1、工程量清單計包含體例招標標底、投標報價、條約價款簡直定與調解和管理工程結算,是一種獨立的計價模式、一種市場定價模式
2、工程量清單由于漏項或設計變動引起新的工程量清單,其相應綜合單價由承包方提出,經發包人——工程量清單變動等均由發包人確認后作為結算的依據
3、工程量清單計價歷程中,其焦點作用的是統一的工程量計算規則;工程量清單與定額及價相比,其改革的焦點是工程量清單實現了市場的到場與兩方主體自主定價
4、工程項目建造全歷程可分為三個階段:投資前時期(包含時機研究階段 項目設想:±30%、0.2%~1%、1~3月、開端可行性研究階段 項目初選:±20%、0.25%~1.25%、4~6月、詳細可行性研究階段 項目準備:±10%、大0.2%~1%、小1%~3%、8~12月(——建造項目投資決議操持的基礎,其主要目標時提出項目建造方案、效益闡述和最終方案選擇、確定項目投資的最終可行性和選擇尺度依據)評價和決議操持階段 項目評估±10%)、投資時期、生產時期
5、在項目可行性研究中,項目經濟和理性的研究包含財政闡述和經濟闡述,建造項目的可行性研究的內容可歸納綜合為3大部門:市場研究———須要性問題、技能研究———可行性研究問題、效益研究——公正性問題(焦點問題) 可行性研究中,項目的凈及公正性研究包含財政闡述和經濟評價兩個方面
6、大中型建造項目的可行性研究陳訴———全國性專業公司賣力預審,國度計委審批或由國度計委委托有關單元審批;重大型項目的可行性研究陳訴——國度計委會同有關部門預審,報國務院審批;小型項目的可行性研究陳訴不經由預審,由全國性專業公司審批
7、外洋項目投資估算的階段分別與精度:⑴項目的投資設想期——無工藝流程圖、平面布置圖—毛估階段(比照估算)——≥±30%;⑵項目的投資時機研究期——有開端的工藝流程圖、主要的設備生產能力——初估階段(因素估算)——±30%⑶項目的可行性研究時期——具備設備表格和主要設備的生產能力——開端估算(認可估算)——±20%⑷項目的詳細可行性研究時期——確定估算(控制估算)——±10%⑸項目的工程設計階段——具有全部的設計圖紙——詳細估算(投標估算)——±5%
8、在可行性研究時期,基本預備費、漲價預備費、建造期利息一并計入牢固資產,運動資金(財政中的營運資金)主要用于購置原材料、燃料、支付人為以及其他謀劃費等所需的周轉資金,即是運動資產(主要思量現金、應收賬款和存貨)—運動欠債(主要思量應付賬款)
9、單元生產能力法(精度可到達70%):把建造項目的投資于生產能力的關連視為簡略的線性關連,主要用于新建項目或裝置的估算;(估算應注意地方性、配套性、時間性)——思量時間的差異性
10、生產能力指數法(精度可到達70%):主要應用于擬建裝置或項目與用來參考的已知裝置或項目的領域差另外場所,在承包上報價多數接納這種要領 。
11、估算法:分為設備系數法,以擬建項目的設備費為基數、主體專業系數法,以擬建項目的工藝設備投資為基數、郎格系數法(估算誤差10%~15%),管線、儀表、修建物等項用度的估算系數——管理費、條約費、應急費等項用度的總估算數(1.43——1.1、1.25、1.6——1.5——1.31、1.35、1.38)
12、比例估算法(按照已有主要設備投資占全廠建造投資的比例計算)
13、指標估算法,主要適用于項目提倡書階段
14、動態投資估算:主要思量價錢變動部門和建造期利息兩部門,以及匯率的影響,其計算是以基準年(而不是體例的年)靜態投資(It—由資金操作計劃表得出)的資金操作計劃為基礎:
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