1、計算工程量 。這個事情很簡略,即是一點:統籌計算,事半功倍 。
2. 組綜合單價 。這也是影響中標與否的要害一步,特別是許多的工程已經開始清單報價,價錢的危害對我們施工單元來說越發重要 。必然要按照材料價錢信息和已調查到的人工價錢(分攤到內里) 。
3. 測算綜合單價 。工程子項許多,可是占造價大部門的就那幾個項目,我一般對這幾個項目舉行測算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外墻高級裝修如干掛 。下面對以上幾個單項說說我的歷程:
混凝土:每一個單價不外乎人工、材料、呆板三大塊(管理費等等另外計算),人工不要照定額上的人工費,因為禁絕的,人工費按清工價錢另行總計算 。呆板費按現場總配置的呆板設備按總工期總用度(折舊或租費)統一計算,呆板人工就不管了,因為一般都是由清工條約中包含的 。我們僅僅算一個材料費就夠了 。以C25混凝土為例:經由當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是幾多,如果沒有,可以到工程所在地的實驗室找找 。級配單的級別一般要高過實際設計品級的 。還要看工程所在地相近的材料環境 。這些要在投標的勘探摸清楚 。如果是商品混凝土的話就更簡略了 。經由級配闡述出整個工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到這里闡述 。
闡述好了之后即是對混凝土的損耗舉行闡述 。各人都知道混凝土的損耗量一般是3% 。可是各人有沒有注意到,混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的,而鋼筋的比重是7.85t/m3,也即是說一個10000 m2的工程,按含鋼量50kg/ m2的話,就有500噸的鋼筋,也即是說鋼筋占了64m3的混凝土,這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300 m2的框架結構的一個尺度層 。這么多的混凝土夠不夠你浪費的?不夠不要開心得太早了,施工損耗和鋼筋的體積相抵消了,可是另有損耗的 。你以為送料的車能給足你量嗎?不能能的,頂多給你97% 。不外沒關系,施工單元另有一招啊:樓板12cm,國度范例允許±5mm,算算一個樓面下來你能按國度允許領域內省幾多?繞來繞去,即是為了讓各人越發相識工程上的實際環境 。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了 。
混凝土的配比含量都知道了,闡述成果乘以你所調查的材料單價就好了 。
鋼筋:鋼筋推薦用魯班鋼筋軟件抽料,魯班軟件做的比力細膩 。如果不抽料的環境下,可以按定額含量暫估 。竣工或進度款支付同期調解 。鋼筋同混凝土一樣,人工費呆板費暫時不管,只算材料費,要害是定損耗,實際中的損耗是1% 。并且提倡在和鋼筋班組定條約中就把這個1%損耗定死,超了就算他的 。因為實際中,科學公正的下料和進料,1%的損耗控制不在話下 。工程量出來了,聯合你所相識的材料單價及其走勢(總價條約時用)相乘即是可以了 。
外架:外架的測算相對繁瑣一點,因為這個涉及到施工組織設計和國度的搭設范例以及當地的安全看管站的要求 。要知道,安徽和浙江的搭設要求紛歧樣的,杭州和寧波的搭設范例也有差別之處,市區和郊區的搭設要求也紛歧樣 。不外大要上是一樣的 。我對這個測算一般是按柱距1500mm,一道踢腳桿一道攔腰桿來算的 。
按照修建物外墻周長和工程總進度計劃體例月需求鋼管扣件量,這一步對熟悉施工的朋友來說不難的 。我們這的行情是:鋼跑堂錢0.014元/米,扣件0.008元/個,每250米一噸48×3.5鋼管,每噸鋼管配180-200個扣件足夠 。有了這些數據,再給你一本《腳手架搭設范例》,應該沒問題了 。
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