評標辦法( 三 )


(三) 評標尺度
1. 投標文件切合招標文件的要求;
2. 報價公正;
3. 施工方案(施工組織設計)先進公正 , 進度計劃及措施科學、可靠、質量保證措施恰當 , 有能力保證現場文明施工的措施 , 主要技能人員的數量和資歷適應工程的需要 , 施工組織設計完善;
4. 質量必需切合招標文件的要求 , 必保工程質量的措施可行;
5. 工期必需饜足招標文件要求;
6. 信譽業績良好 , 有過類似工程履歷 , 近二年工程多次獲得優良工程 , 謀劃作風、服務態度好 , 企業的社會整體形象較佳 。
(四) 評標指標的設置
本措施接納定量百分制綜合評價的要領對投標文件的投標工期、工程質量目標、饜足投標文件要求程度、企業業績信譽、項目管理班子配備、施工組織設計六個分項內容舉行綜合評議大分評定技能標 。
下列各項評標指標分值供參考:
1. 投標工期分項評分(本項滿分8分)
投標工期饜足招標文件提出的建造工期要求的得基天職6分 , 比建造工期縮短的按每縮短1%加0.1分累計加分(縮短的百分數按四舍五入取整數) , 最多加2分 。但投標工期凌駕建造工期的或投標工期縮短凌駕定額工期30%的或投標書中無明確投標工期的均視為投標文件未實質上響應招標文件要求 , 不予評審 。
2. 工程質量目標分項評分(本項滿分為8分)
(1) 工程質量目標饜足招標文件提出的工程質量目標(尺度)的得6分 , 不饜足招標文件中提出的工程質量目標(尺度)要求的或投標書中無明確工程質量目標(尺度)的均視為投標文件未實質上響應招標文件要求 , 不予評審 。
(2) 投標人經由ISO9000質量體系認證的可得2分 。
3. 饜足招標文件要求評分
饜足招標文件是對投標文件本身體例程度舉行綜合評定 , 具體按下列內容逐項評定、打分(本項滿分4分):
(1) 投標書、工程量清單報價書、工器具及設備清單報價書中本企業預算員簽字注明證號均齊全的得2分 , 不齊全的得零分 。
(2) 施工組織設計、企業綜合業績表、項目管理班子配備環境表填寫齊全 , 未出現涂改、插字等修改或出現涂改、插字等修改但有加蓋投標單元校正章的得1分;出現涂改或插字等修改未加蓋投標單元校正章的得零分 。
(3) 單元清單報價表(書)、總投標報價匯總表中的報價合計金額與投標書中填報的報價金額一致 , 累計沒有誤差得1分;紛歧致或有誤差的得零分 。
4. 企業業績信譽分項評分(本項滿分12分)
(1) 企業業績信譽僅限于投標人名稱(不含總公司或部屬公司)和到場投標的項目司理所取得的業績信譽 。
(2) 工程質量創優業績有效期為二年 , 即僅指投標人近二年(扣除截標當月地上月往前順推24個月期間)所取得的屬工程質量創優業績 。
(3) 工程質量安全受檢優良加分業績以及扣分款項的質量安全勞務管理業績有效期為一年 , 即僅指投標人近一年(即扣除截標當月的上月往前順推12個月期間)所取得屬工程質量安全(含文明施工)受檢優良加分款項以及扣分款項的質量安全(含文明施工)勞務管理業績 。
(4) 企業業績信譽的有效期時限以有關部門發文時間為準 。
(5) 工程創優加分時 , 同一工程項目如獲得國度、省、市多個級別優質(良)工程稱呼的 , 以獲得最好級別加分夸獎為限 , 不重復累計加分 。

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