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造價工程師在監理工作中的地位和作用

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摘要： 工程建造監理的中心事情是對工程項目實施投資、質量、進度三方面的控制，使工程項目在保證質量和饜足進度要求的前提下，實現實際投資不凌駕計劃投資 。投資控制事情的優劣，直接影響到工程的工期和質量；而投資控制要領是否公正，更直接影響到整個項目的監理結果 。所以，必需在監理事情中配備既懂工程技能又懂經濟、管理和法令常識，具有實踐履歷和良好職業品德素質的復合型人才--造價工程師 。
造價工程師在監理事情中是建造項目造價事情的重要組織者和賣力人，具有工程計量審核權、支付工程進度款審核權和工程造價審批權，對維護國度和社會大眾好處，維護業主和承包商好處，維護監理單元自身權益，有著不能替代的職位地方和作用 。
造價工程師在工程項目立項決議操持到竣工投產全歷程監理事情中，賣力體例或審核投資估算、設計概算、施工圖預算，以及工程項目的設計、招投標、施工、結算等各階段的投資控制事情 。造價工程師作為投資控制組賣力人，對總監賣力，做好投資事情的事前、事中、事后控制 。戒備決算超預算，預算超概算，概算超估算 。為完成投資控制的監理目標，必需完善投資控制的組織措施，建立健全監理組織，明確職責分工及有關制度，落實投資控制的責任 。投資控制組應有二個管理條理：（一）控制層 。由造價工程師和專業監理工程師構成 。具體賣力監理計劃中投資控制的實施，確定目標控制的要領和手段，制訂控制措施 。專業監理工程師賣力工程計量確認簽證，造價工程師賣力審核 。（二）作業層 。由具有資格證書的概預算專業人員和監理員構成 。具體賣力工程計量并簽署原始憑證；監理日記中對人力投入、材料數量、質量、價錢、不能抗力等關連到投資控制的環境應只管即便詳細記載，為控制層供給投資控制第一手材料 。
如何在監理事情中發揮造價工程師的作用，筆者認為，應從設計、招投標、施工、竣工結算四個階段的投資舉行重點控制 。
1、 設計階段的投資事前控制
項目作出投資決議操持后，控制項目投資的要害就在于設計 。為實現各設計階段的投資控制目標，造價工程師可采納下列監理措施：
1．1、設計條約應明確突破限額設計的責任 。造價工程師在各設計階段舉行投資控制時，要將投資限額按投資控制目標分解到各專業設計人員，使設計人員清醒認識到設計應該從經濟角度出發，舉行多方案設計優選，實時采納糾偏措施，既饜足工程質量和功效操作要求又不超投資限額 。造價工程師應協助業主在簽訂設計條約時，明確突破限額設計的責任 。如果因設計原因超投資限額，設計人員必需無償修改、返工；因設計責任舉行工程變動，導致超投資限額成果的給予處罰 。
1．2、運用尺度設計和價錢工程原理 。（1）、尺度設計是經批準的整套尺度技能文件圖紙 。運用尺度設計可以節省設計用度，加速施工速度，保證工程質量，較大幅度低沉工程造價 。因此造價工程師應鼎力大肆推廣尺度設計 。（2）、價錢工程（價錢系數V=功效系數F/資本系數C）原理經由對功效和資本的闡述，將技能問題和經濟問題聯合起來舉行研究，是設計階段舉行投資控制的科學要領之一 。造價工程師應能熟練運用價錢工程原理，仔細審圖，研究圖紙中的開間、進深、層高、結構、材料、設備等等是否公正 。聯合建造單元意見，做多種方案的功效和資本研究，選擇價錢系數最大的方案為最優方案，到達實現各設計階段的投資控制目標 。
1．3、操作監理信息系統 。監理信息系統能積累已完工程的造價數據，掌握國內外經濟厘革的實時數據，保證修建材料、設備、運輸、匯率等等有關工程造價數據的精確性、時效性 。造價工程師應實時將有關的工程造價數據供給給設計人員，挖掘低沉造價潛力，為限額設計創造條件 。

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