現在，承包工程競爭非常猛烈，作為承包商既然到場投標，總希望能中標，以取得工程承包權，因此承包商在投標報價之前，必需熟悉招標文件，相識工地施工現場，材料運輸門路，主要設備材料供給條件等，并要注意研究投標報價計謀，樹立明確的時間和資本觀看法，闡述各投標單元現在已承接工程任務狀況，并相識各投標單元一貫的投標報價環境，以便操作有效的報價本事，以保證在投標報價具有競爭力的條件下，最終獲得盡大概大的經濟效益 。
【淺議投標時的不平衡報價】由此承包商在投標時往往接納不均衡報價要領，盡早獲得更多的工程款支付 。所謂不均衡報價要領是相對通例的均衡報價而言，主要是指在同一工程項目中，以總的投標報價牢固穩定的環境下，相敷衍正常報價程度，對部門分項工程的報價舉行適當調解，即提高某些分項工程的單價，同時低沉另外一些分項工程的單價，有意識地預先對分項工程款項做出對本身有利的不均衡分配，從而使本身獲得最多的盈利 。
不均衡報價要領主要分兩方面事情，一方面是早收錢，即經由參照工期時間去公正調解單價后實現，另一方面是多收錢，即經由參照分項工程數量去公正調解單價后實現 。
不均衡報價要領具體有：
一.按照施工進度計劃可以早施工早收到工程款的項目，可適當提高單價，后期施工項目的單價，可適當低沉，以有利資金周轉 。
二.招標時的施工圖紙不明確或工程內容說明不清楚或圖紙有錯誤，預計今后會有修改，價錢可低沉，待以后項目實施索賠時提高價錢 。
三.預計工程項目實施時會增加工程量的項目，可適當提高單價，相反，會淘汰工程量的項目可略低沉單價 。
四.工程施工所需主要設備或材料，有大概業主供給的可適應低沉單價，基本確定由承包商供給的可略提高單價 。
五.計日人為的單價可略高于工程單價中相應單價，因這些單價不包含在投標價錢中，待實際孕育發生時計算，可多贏利 。
六.暫定工程或暫定數量的報價，預計施工中會孕育發生的可略提高單價，反之應略低沉單價 。
七.沒有確定工程量，而只需報單價的項目，可略把單價定高些，這樣，既不影響投標總價，又可以在孕育發生此項目時多得利 。
固然，在采納不均衡報價計謀時承包商必需仔細闡述并做好復核事情，注意要控制在公正適度的領域，通常調解幅度宜控制在30%以內，不要畸高畸低，若不均衡報價上下浮動過大，與正常的價錢程度偏離太多，很容易被業主發明并視為“不公正報價”，從而低沉中標的時機甚至成為廢標，因此我們要仔細闡述工程實際厘革的趨勢，從整體上權衡投標報價是否恰當公正，控制調解幅度，創造更多的利潤 。
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