3 公路工程施工造價控制管理技能要點闡述
3.1 公路工程施工造價控制的管理措施
為了舉行有效的施工造價控制管理，公路工程施工企業要聯合工程實際環境和自身實力，建立完善健全的施工造價控制管理體系，以確保施工造價控制管理步驟和制度在實際工程項目施工中獲得有效執行 。首先，要付與施工造價控制管理體系權威性要應有權威性和適應性，同時要增強施工造價控制管理相關部門的建立，完善健全的施工造價控制管理體系和管理部門，是實現公路工程全歷程動態施工造價控制管理的中重要支撐 。在公路工程項目施工造價控制管理體系運行歷程中，要從組織部門入手組建一個具有獨立執行權利的造價控制機構，明確各自的權責并落實到位，以確保工程項目實際施工歷程中各項造價控制管理獲得高效順利的開展實施 。
3.2 公路工程施工造價控制的技能措施
公路工程施工造價控制的技能措施，應貫串于施工前期、施工期間、以及竣工驗收等各階段各要害中 。對施工歷程中的工程資本前進履態看管控制管理，并實時改正孕育發生的資本偏差，使施工資本有效控制的計劃領域內，以到達低沉施工資本提高施工企業經濟效益的目的 。
3.2.1 施工前期的造價控制
在施工前期，施工技能管理人員要按照設計施工圖紙和有關技能文件資料，聯合自身實際環境，對具體施工要領、施工工藝、施工工序、作業組織形式、以及施工呆板設備和施工組織措施等舉行仔細闡述研究，制定出科學公正、系統完善、節能經濟的施工方案 。正確選擇高效公正的施工方案是低沉施工資本，提高施工造價控制程度的重要要害點 。
3.2.3 施工期間的造價控制
增強公路工程項目施工任務單和限額領料單的管理力度，尤其是要做好每一個分部門項工程完成后的驗收管理工程，要對事情內容、施工質量、文明施工等舉行驗收，同時還要對施工人工、質料等數量舉行仔細核對，以確保施工任務單、驗收內容、限額領料單間的匹配，保證各類結算數據資料的絕對正確性，為施工造價控制管理供給真實可靠的數據，便于管理人員制定高效公正的控制管理計劃決議操持 。敷衍施工中存在資本偏差的分項工程，應仔細闡述其孕育發生資本偏差原因，并采納有針對性的技能措施舉行實時整改修正，以確保施工階段造價控制具有較高程度 。
3.2.3 竣工驗收階段的造價控制
公路工程竣工驗收階段，施工資本核算人員要按照實際施工資本泯滅數據資料，計算各分項目工程的施工資本和預算資本間的差距，并聯合承包條約內容，找出大概存在施工索賠項目，經由公正施工用度和施工工期索賠，提高施工造價控制程度和施工企業項目建造經濟效益 。另外，要加大竣工驗收階段工程款的接納，公路工程施工企業要定時敦促業主舉行工程決算，按照條約工程款的支付計劃有效舉行施工資本接納，制止出現壞賬呆賬等倒霉現象孕育發生，確保施工資本有效控制在允許領域內，確保施工企業具有較高的工程項目建造施工經濟效益 。
參考文獻
[1] 周彩群.公路施工階段的工程造價控制研究[J].科技資訊,2011,(10)：59.
相關經驗推薦
- 論我國公路造價中存在的問題及解決對策
- 分析公路工程造價全過程控制措施建議
- 公路工程造價管理中存在問題以及防治措施
- 談高速公路工程造價控制管理措施
- 高速公路建設工程造價管理及控制淺析
- 影響公路工程造價控制的幾大因素分析
- 綜述公路造價審核中存在問題與管理方法
- 高速公路房建工程設計階段造價控制研究
- 公路工程造價在施工階段的控制方法解析
- 高速公路工程造價控制的探討與實踐