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淺議清單計價的投標報價應用( 四 )

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③施工組織設計體系
施工組織設計是投標書的重要焦點之一，施工企業應按照差另外專業對各項成熟的施工技能、施工工藝、施工要領實時收集、整理 。增強專業人員對各類新技能、新工藝和新要領的學習、應用 。體例企業自有的施工要領、工藝及各項有關安全、質量、工期、冬雨季施工的保證措施的尺度模塊，建立起尺度化、范例化的模塊庫 。投標報價人員在差另外投標工程中有選擇地選取，既節省大量的勞動耗損，低沉投標資本 。又能增加施工方案的可比性，提高施工方案的科學性和公正性 。投標報價人員按照已選用的施工方案、施工組織要領，聯合自有企業耗損定額，精確而公正地報價，提高中標率 。
④企業信息體系
投標企業熟悉、掌握市場及價錢信息在工程量清單計價模式下投標報價極為重要 。只有掌握了市場，實時、科學地運用市場信息企業在投標報價中才氣貼近實際，公正報價，爭取有利可圖 。企業信息體系主要包含價錢體系、造價指數體系、已完工程信息體系等 。投標企業要立足久遠成長，在實際事情中要注重收集工程造價信息、已完工程信息的收集、闡述和應用，建立投標報價的企業信息報價體系 。
工程量清單報價對投標人是時機與挑戰并存，危害與收益同在 。面對這種環境，一個積極的投標人應迅速行動起來，主動做好應對措施 。報價人員要仔細學習，熟練掌握《計價范例》 。牢記每一個清單項目所包含的內容 。從研究范例工程入手，總結本企業有優勢的施工要領和工藝，闡述其造價構成，盡快建立企業定額等投標報價應對措施體系 。增強管理，提高效益，時刻駕馭市場行情，理順采購渠道，控制企業資本 。對每一次投標舉行仔細總結反思 。在實踐中增補完善企業定額等應對措施體系，在實踐中總結提高投標報價程度 。
總之，工程量清單下的報價要求報價人員不停地學習，很好地運用報價計謀和本事 。仔細研究報價的公正性、競爭性、盈利和危害 。堅定地做出決議操持，事先思量如何采納措施，轉移、戒備危害 。從而保證在公正低價中標的環境下獲得預期的利潤 。
參考文獻
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[4]陳斌，主編.盧有杰，主審.工程危害管理.人民交通出書社.
[5]陸惠民，蘇振民，王延樹，編.工程項目管理.東南大學出書社.
【淺議清單計價的投標報價應用】房修工程人工

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