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美的|穩坐第一的家電企業：拿下12個全國第一

美的空調家電企業

美的|穩坐第一的家電企業：拿下12個全國第一

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美的|穩坐第一的家電企業：拿下12個全國第一

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這是一個變化的時代 ， 只有時刻擁抱變化 ， 才不會被時代拋棄 。
面對瞬息萬變的商場 ， 很多企業因固步不前 ， 安于現狀而被遠遠甩在身后 ， 甚至是走向衰敗 。 但也有不少企業 ， 順應市場變化 ， 不斷進行自身變革 ， 最終走出了一條屬于自已的成功之路 。 而這其 ， 不得不提到的 ， 就是美的集團了 。

穩坐第一的家電巨頭：拿下12個全國第一 ， 半年營收遠超格力海爾
美的是做風扇起家的 ， 當年的啟動資金不過才5000塊 ， 而發展到今天 ， 卻已經實現了半年營收破千億的好成績 。 據美的集團發布2018年半年報顯示 ， 美的實現營業收入達1437.36億元 ， 同比增長15.02% ， 是白電三巨頭（美的、格力、海爾）中唯一營收破千億的企業 。
曾經那個默默無名的小企業 ， 當年只有5000塊資金的美的 ， 能夠發展成如今營收千億級別的大企業 ， 就是因為在這50年的時代變遷中 ， 美的敢于變革 ， 敢于突破自我 ， 不斷挖掘新方向 。

1968年用攢的5000元錢開設了美的的前身“北滘街辦塑料生產組” ， 主營玻璃瓶和塑料蓋 。 到1980年 ， 何享健才正式進軍家電行業 ， 并根據以往的經驗 ， 嘗試著自己生產電風扇 ， 并定下了“美的”這個品牌 。 沒想到 ， 僅當年一年時間 ， 產值就達到了近330萬 ， 凈利潤也高達40萬 。
1985年 ， 何享健帶領美的正式進入空調領域 。 在積極引進日本先進技術的同時 ， 還開始自主研發屬于自己的空調 。 在當時 ， 何享健就深知人才的重要性 ， 所以他用人不唯親 ， 即使是自己的妻子他都敢辭退 。
對于何享健來說 ， 只要有真才實學 ， 都可以破格提拔 。 比如美的現任的董事長兼總裁方洪波 ， 他出身貧寒 ， 在其他企業可能一輩子也見不著幾次董事長 ， 但何享健卻極其欣賞他 ， 破格提拔方洪波為廣告科長、公司副經理、營銷總經理 。 要知道 ， 當時的美的空調還只是初出茅廬 ， 比起其他如春蘭、格力等大品牌還差得遠 。 把這么大重擔壓在方洪波身上 ， 可見何享健對他的能力是十分認可的 。
【美的|穩坐第一的家電企業：拿下12個全國第一】事實也證明 ， 方洪波并沒有讓何享健失望 ， 邀請明星鞏俐代言 ， 廣泛布局美的空調 ， 做到了有空調銷售的地方就有美的 。 到了1988年 ， 美的的年產值超過了1億 。

1992年 ， 何享健大膽進行內部股份制改造 。 當時何享健雖然對股份制改造并不理解 ， 也不怎么懂得股票 ， 但他卻敏銳地意識到“一個企業的進步、規范 ， 需要通過股份制改造這種新進的方向 。 ”1993年 ， 美的在深交所成功上市 。 到1997年 ， 美的又推動事業部改造 ， 為集團“二次創業”奠定堅實基礎；1999年 ， 在全集團范圍內推行員工持股制 ， 促使產權和分配機制改革 ， 使員工和企業形成“命運共同體”；2001年 ， 完成公司高層經理人股權收購 ， 進一步完善現代企業制度 。
在解決完公司內部存在的問題后 ， 美的又開啟了十年擴張之路 ， 更將小天鵝、榮事達等公司收購 ， 成為公司的一份子 。 到2010年 ， 美的集團銷售收入突破千億 。
現如今 ， 美的旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌、安得、美芝等十余個品牌 。 家電產品涵蓋多個品類 。 雖說目前美的在空調、電視機、洗衣機等大家電方面不如格力、海爾 ， 但美的在小家電方面的優勢相當明顯 。 據了解 ， 美的在電磁爐領域的市場份額已經超過40% ， 而且美的前些年也逐漸融入電商 ， 其中 ， 電水壺、飲水機等12種家電的線上銷量中 ， 美的均獲第一 。

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