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小米科技|去小米化，“未來居”才有未來？

小米科技小米生態鏈

小米科技|去小米化，“未來居”才有未來？

小米生態鏈正在發生劇變 。
近日 ， 石頭科技發布公告稱 ， 包括天津金米投資合伙企業在內的眾股東及董監高計劃減持不超過10.75%的公司股份 。
而更早之前 ， 小米生態鏈企業九號公司、華米都在“去小米化” 。 這是一場雙向逃離：小米生態鏈企業致力于研發自有品牌、擺脫對小米的依賴；而小米公司 ， 也正在對部分生態鏈企業進行減持 。
《酒管財經》了解到 ， 小米在酒店智能化生態鏈企業“小米未來居” ， 隨著小米品牌對外展示規范化 ， 今后或只能以“未來居”的品牌形象獨自呈現 。
在業內看來 ， 相對于其他小米生態鏈企業 ， 小米未來居也迫切需要“去小米化” ， 但這是一把雙刃劍：一方面 ， 未來居離不開小米供應鏈的深度賦能 ， 另一方面 ， 未來居想要壯大 ， 也需要接入更多的系統 。
何去何從 ， 未來居也要考慮下未來了 。
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弱化“小米”的未來居
“小米加大了品牌對外展示規范化 ， 今后極有可能不再以‘小米未來居’的品牌對外 。 ”一業內人士向《酒管財經》透露 。
未來居 ， 全稱南京遍宇未來居科技有限公司 ， 是小米生態鏈中酒店領域的智能化解決方案提供商 。 相較于其他的小米生態鏈企業 ， 更像集成商的“未來居” ， 顯然對小米生態鏈系統更加倚重 。
根據官方介紹 ， 未來居主要硬件產品為智能客控系列 ， 如智能面板、智能網關、智能窗簾電機、智能燈帶、智能門鎖等設備……結合小米AIoT平臺海量智能設備 ， 為行業提供包括軟硬件定制、智能設計、調試部署、運營管理等一站式的智能服務 。
不難看出 ， 未來居提供的智能門鎖、智能面板等設備 ， 來自小米生態鏈的“兄弟們” 。 這些“兄弟們” ， 也讓未來居在市場上更有優勢 。
業內人士分析認為 ， 未來居有了小米品牌的加持 ， 可以與不少連鎖酒店品牌達成合作；此外 ， 小米生態鏈強大的供應鏈 ， 讓未來居的解決方案延續小米的性價比 ， 可以更有市場競爭優勢 。
《酒管財經》注意到 ， 未來居在2020年7月曾以“小米·未來居”的名義對外宣傳 。 不過 ， 目前未來居在宣傳中更多以小米生態鏈企業這一身份呈現 。
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為何紛紛逃離小米？
相較于未來居的態度 ， 小米生態鏈的其他企業 ， 則在加速去小米化 。


因為 ， 安逸在小米生態鏈上 ， 做小米的“代工廠” ， 并不是沒有代價的 。
第一 ， 以性價比為核心的“小米模式” ， 固然能讓生態鏈企業迅速做大規模 ， 但卻削薄了它們的利潤 ， 也弱化了品牌 。 華米在自有品牌Amazfit和Zepp上不斷加碼 ， 引發了業界對于其“去小米化”的猜測 ， 但在2017年 ， 其毛利率已提高到了25%左右 。
第二 ， 小米生態鏈上的公司在做大之后 ， 紛紛開始拓展品類 。 在小米生態鏈的禁錮下 ， 生態鏈內的“橫向競爭”正在被壓制 ， 考慮生態體系的整體效應 ， 即使自身有優勢 ， 小米生態鏈企業內部也不得相互競爭 。
事實上 ， 小米在2013年提出的生態鏈計劃 ， 如今正在落伍 。 “生態鏈”作為一種商業資源的組織化 ， 其生態鏈與其說是產業進化上的分工合作 ， 不如說是商業資源、品牌資源的綁定和互用 ， 它在提供了“生態”便利的同時 ， 亦以“鎖鏈”的形態進行了某種綁定和限定 ， 而這種綁定對于企業而言未必全都是有積極價值的 。
對于小米生態鏈企業來說 ， 他們更需要是可以共享小米的客群和銷售渠道 ， 但又可以物競天擇、獨自生長的生態 ， 而并非生態鏈 。

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