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三星|三星為挽回中國市場出招：成立“中國市場創新組”，產品免費試用( 二 )

智能手機三星



雖然它已經摸到了國產廠商的套路 ， 將三攝、大內存、全面屏以及當時最火的驍龍710都堆上了 ， 且價格還不到3000元 。 但依然沒能捅破已經密不透風的中國市場 ， 三星的份額始終在1%以下 。
隨著華為手機業務受阻 ， 三星再一次看到了機會 。
2022年初韓媒報道 ， 三星成立了新的中國團隊 ， 這個被命名為“中國市場創新組”（China Business Innovation Team）的新部門將專門負責中國市場的營銷戰略 ， 分析中國獨特的商業習慣和消費者的喜好 。
據媒體報道 ， 該團隊在三星系統內擁有極高的話語權 ， 可直接向聯席CEO韓宗熙匯報 。

與此同時 ， 三星還與京東簽署了2022戰略合作協議 ， 雙方將在產品、營銷、用戶運營、全渠道、服務等方面 ， 加速推進五大類十五個重點項目；通過優勢互補 ， 全方位提升三星在國內手機市場的銷量、銷售額和市場影響力 。

打敗三星的是誰？三星嗚嗚喳喳地搞一通 ， 成不成事 ， 還真不好說 。
如果三星還不明白當初敗走中國市場的真正原因 ， 或者換個說法 ， 搞不清楚是誰打敗的它 ， 那么近期這一系列動作 ， 依然是白扯 。
2013年、2014年 ， 三星在中國區的銷量分別約為5894萬臺、5280萬臺；
2015年、2016年 ， 三星在中國區的銷量分別約2902萬臺、2243萬臺 。
通過這兩組數據可以看出 ， 三星在2014年已經出現銷量滑坡 。 而電池爆炸事件發生在2016年8月份 ， 在中國市場真正的發酵時間是在2016年的9月份以后 。

所以打敗三星的不是Galaxy Note 7 電池爆炸事件 ， 它只是壓死三星的最后一根稻草而已 。
那么2014年 ， 究竟發生了什么？
2014年 ， 小米智能手機全年銷量6112萬臺 ， 同比增長227% 。 成立四年不到的小米 ， 儼然已成為全球手機巨頭之一；

2014 年 ， 華為智能手機出貨量超過7500萬臺 ， 同比增長45% 。 終端在海外市場收入大幅度增長 ， 海外營收已經超過了國內 ， 占比達到了 52%；

2014年 ， OPPO智能手機的全球銷量達到3000萬臺 ， 而2013年OPPO的銷量僅為1300萬臺 ， 一年的時間銷量翻倍增長；

……
那一年 ， 中國的手機行業發生了太多事情……

那一年 ， 中國智能手機品牌的出貨量達到了4.534億臺 ， 占全球智能手機出貨總量的40% 。
那一年 ， 千元手機如雨后春筍般涌現 ， 紅米、榮耀、大神……一眾品牌將三星團團圍住；
那一年 ， 全球4G用戶爆發式增長 ， 中國用戶超6000萬；
而……
還是那一年 ， 空有頂級配件的三星 ， 堆起來的產品并沒有形成優勢 ， 反而輸給更了解國人的小米、OPPO、vivo……
面對一家將硬件利潤率降到最低、互聯網+饑餓營銷玩得飛起的小米；
面對一家“請明星不要錢”、“綜藝節目必有我”的OPPO；
面對一家“大爺是我爺 ， 大媽是我媽 ， 農村才是我的家”的vivo；

……
面對一個國家的產業集中性爆發 ， 面對一群像狼一樣的對手撲了上來……
三星徹底懵圈了……
其實懵圈的何止三星……還有索尼愛立信（索愛）、LG、HTC、夏普、黑莓、多普達……
最后三星敗走中國市場 ， 有中國智能手機產業化爆發帶來的沖擊 ， 同樣三星在中國市場的戰略也出了大問題 。
曾經有三星中國代理商這樣抱怨：“三星經銷商是神一樣的傳說 ， 我們都沒見過 。 三星在我們這兒只有一家授權店 ， 還是渠道不夠下沉 。 ”
如今三星想要重回中國市場恢復昨日風光 ， 僅線上、線下的渠道重建就夠忙活一陣 。 就像此次“試用計劃” ， 由于線下店渠道的空缺 ， 甚至空白 ， 恐怕收效甚微 。

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