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鴻星爾克吳榮照：屬于國貨的新時代已經來臨( 三 )

生活百科吳榮照


楊瀾：那你覺得這是一種不幸 ， 還是一種幸運呢？
吳榮照：我覺得能夠挺過來 ， 都是幸運的 。因為很多人可能走到某一個坎，他可能就掉下去了 。
楊瀾：最困難的時候，要怎么樣多堅持一步才有希望呢？
吳榮照：所以我經常就跟我們團隊講：就是咬緊牙關，沒有別的 。我覺得沒有別的什么訣竅，就是咬緊牙去扛 。因為你不知道下一個轉機在哪里 。也許你多扛一秒鐘，多扛一天、多扛半年，可能轉機就出現了 。所以有一句話就是說不是因為有機會才堅持，是因為堅持才有機會 。Comment by qiuyan_lin: 表達改一下 ， 重復了
楊瀾：市場如此快速的變化和以及一系列的不確定性，對于一個企業的領軍人物提出了從所未有的要求 。你自己所有的精力最多的放在哪一個環節上？
吳榮照：產品方面是投入最多的 。另外一塊就是在有空，當然疫情沒有那么嚴重的時候，我走市場的時間也挺多的 。過去幾年，我基本上中國3000個縣城這一類的單位，我走了超過2000個 。在走市場的過程當中 ， 你可以去開闊你的眼界，可以去真正感知這個市場的溫度 。很多時候它沒辦法用語言形容 。我現在也經常跟團隊在強調，就是要現場、現物、現實，一定要去到現場 ， 感知現場這種磁場 。因為很多東西是沒辦法用信息，用語言來交流的，你得自己去感知你的現場 。另外你要去接觸現物，基于有對這兩塊的感知后你才能基于現實得出最好的最佳的一個決策方案 。Comment by qiuyan_lin: 同上
楊瀾：德魯克說過一句話，企業最終的責任就是兩個，一個是創新,一個是營銷 。企業的領頭者，要特別關注這兩個層次，因為它往往是企業核心的競爭力所在 。
吳榮照：對,所以我關注很多是在產品的創新 。當然以前很多時候,我的眼光看得比較準 。但這幾年我會更多的讓團隊看,因為我發現隨著我年紀的增加 ， 加上時代迭代太快了，這個不是用努力就能去跟得上的，年輕人他的想法真的很多 。Comment by qiuyan_lin: 同上
楊瀾：所以像你的設計團隊平均年齡多大？吳榮照：現在我們有很多二十幾歲的年輕的設計師進來 。尤其今年我們引進了很多年輕的一些設計師 。經歷了去年7月份事件后，我們設計師的激情被點燃了 ， 因為他覺得以前我們可能在三四線的市??，那毋炠犥要他导{杓憑突嵯嘍愿袷狄壞?，因為他設計要跟你的用戶要匹配，跟渠道要匹配 。那現在有了一線市場二線市場的渠道，他就可以更加的開放一點 ， 可以用一些更前沿的設計理念 。所以團隊的激情是被激發起來了，尤其是設計團隊 。Comment by qiuyan_lin: 去年7月份
楊瀾：你最有成就感，或者是最開心的時候是什么？最開心的時候？
吳榮照：比如說我去走市場的時候，我最喜歡盯人家的腳，看到別人穿著我們的這個產品的時候 。我最開心的時候，可能是我走出國門看到有國外的用戶穿著我們的鞋子在路上走，那一刻那種滿足感，是很難用語言形容的 。
Part3 ：“國潮，應該是開放又包容”
楊瀾：國潮熱是最近幾年非常熱的一個話題 。像洋河夢之藍、鴻星爾克，也在這條路上不斷地去傳承和創新 。你怎么樣理解現在的國潮熱和國潮？吳榮照：我個人理解，國潮首先應該是時尚，很有態度的 。它的個性、態度，能夠在國潮這個產品上面去表達出來 。第二 ， 我覺得應該是一種能夠喚醒人們對國潮背后的一種價值的認同感，或者文化的認同感 。第三，我理解的國潮 ， 它應該是開放而又包容的，它應該可以再去融合其他民族新的一些比較時尚的東西來進行表達 。比如說，它也可以很現代很科技 ， 也可以很傳統很歷史 。所以它應該是一種比較開放包容的這樣的一個狀態 。這是我自己個人理解的國潮 。Comment by qiuyan_lin: 不通順

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