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鴻星爾克吳榮照：屬于國貨的新時代已經來臨( 二 )

生活百科吳榮照

吳榮照：實際上我們在創業的過程當中，尤其在初期的時候，2003年也經歷了一次比較大的一個洪水 ， 造成了很大的一個損失 。所以當我看到河南的這個水災 ， 再看到那個視頻的話，還是很感同身受 。
楊瀾：在這個過程當中，網友們也是腦洞大開 ， 特別是有幽默感 。包括說鴻星爾克縫紉機已經要冒煙了等等 。哪些會讓你覺得讓人哭笑不得的一些故事？吳榮照：比如說就像那個：讓你們老板不要多管閑事 。還有我看到有一個事情特別意外 。一個用戶到我們的店鋪買了500塊錢的東西，他扔下1000塊錢直接跑掉 。我們店員一下子沒反應過來，數了數賬，一看那個錢跟他買的東西不對，馬上追出去，但是追不上了 。后來我們的這個店員就把他多付了這500塊錢，就捐給了慈善組織 。
楊瀾：這些點點滴滴讓人感動，人心向善 。這一次引起這么大的反響 ， 你覺得一些深層的原因會是什么？它只是一個偶然的一個事件嗎？吳榮照：我感覺這應該是時代迸發出來的一種力量 。這些年輕的群體，他們的文化的自信以及愛國情懷的一種覺醒，讓更多的這些國貨品牌有機會進入大眾的視野 。我覺得未來國人的這種文化自信以及這種凝聚力，可能對于國貨品牌的崛起 ， 是一個非常好的一個土壤和氛圍 。我覺得屬于國貨的新時代已經來臨 。
Part2：“不是因為有機會才堅持，是因為堅持才有機會 ?！?/b>

鴻星爾克吳榮照：屬于國貨的新時代已經來臨

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楊瀾：我們都說，創業難守業更難，守業再加創新可能就更難了 。你覺得接手鴻星爾克到現在這些年，你什么時候會覺得最難？吳榮照：至暗時刻應該是在2015年的時候 。那時候公司剛剛面臨轉型，業績又比較低谷的時候，又遇到一次比較大的一個火災 。那時候應該是我經歷的相對比較大的一個挫折 。當時我們三分之二的產能都被燒掉了，然后很多訂單都沒有辦法交付 。工廠的機器設備、廠房都遭受到很大的一個破壞 。這大火燒了多長時間呢？從傍晚一直燒到第二天 。我是一直看到凌晨的四五點鐘整個大火才基本上控制住 。剛開始我們有三棟廠房 ， 從第一棟燒完然后往第二棟蔓延 。因為火勢太大了 ， 第二棟也燒了精光了 。
當時還好 ， 我們的消防隊很給力 。在第二棟往第三棟蔓延的時候把它隔斷了 。隔斷的那個時候 ， 我才撤出一線回到家里 。沒睡覺就在思考，給我們的團隊寫了一封信，就號召大家要一起堅強起來，一起面對這么大的困難，大家一定要團結一心 ， 來一起渡過這個難關 。
楊瀾：當時在經營上造成了多大的困難？
【鴻星爾克吳榮照：屬于國貨的新時代已經來臨】吳榮照：因為當時本身底子就比較薄 。那兩年剛好是在轉型的階段 ， 在2013年 、2014年時候，我們造成很大的一個庫存，包括產品的研發方向跟市場有很大脫節 。所以那時候開始在調整，在去庫存資金壓力也非常大，又遇到這么大的一個事情 。最艱難的時候，賬上的現金還不夠一個禮拜，所以壓力是非常大的 。Comment by qiuyan_lin: 標點
楊瀾：晚上睡得著覺嗎？
吳榮照：我的白頭發很多是那一階段長出來的 。
楊瀾：做企業不容易，九死一生 。2008年后國產運動品牌整個行業都遇到了困難的時刻：大家都有一種很樂觀傾向，在盲目的擴張 。你回頭怎么看那個時代的變化？吳榮照：我有時候跟我們團隊交流 。其實我們創業的這個過程，基本上把這個行業所走過的坑基本上都走了 。

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