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聯(lián)想手機(jī)|拖死摩托羅拉、砸壞拯救者招牌，聯(lián)想手機(jī)還能否成功翻身？

摩托羅拉聯(lián)想手機(jī)

聯(lián)想手機(jī)|拖死摩托羅拉、砸壞拯救者招牌，聯(lián)想手機(jī)還能否成功翻身？

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聯(lián)想手機(jī)|拖死摩托羅拉、砸壞拯救者招牌，聯(lián)想手機(jī)還能否成功翻身？


文/JING審核/子揚(yáng)校對(duì)/知秋
過(guò)去10年 ， 聯(lián)想相繼發(fā)布樂(lè)Phone、VIBE、樂(lè)檬、ZUK四個(gè)子品牌 ， 但無(wú)一例外 ， 全部折戟沉沙 。 聯(lián)想手機(jī)定位也從昔日頂尖品牌 ， 淪為三流廠(chǎng)商 。

聯(lián)想跌落神壇
其實(shí)聯(lián)想手機(jī)當(dāng)初銷(xiāo)量能名列前茅 ， 主要原因有兩點(diǎn)：
一是聯(lián)想品牌知名度高 ， 聯(lián)想在功能機(jī)時(shí)代就取得很大成功 ， 優(yōu)質(zhì)品牌形象深入人心 ， 大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)聯(lián)想都是無(wú)條件信任；
二是聯(lián)想與運(yùn)營(yíng)商廣泛合作 ， 在合約機(jī)主導(dǎo)市場(chǎng)的年代 ， 聯(lián)想建立起巨大銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì) ， 銷(xiāo)量自然更好 。

【聯(lián)想手機(jī)|拖死摩托羅拉、砸壞拯救者招牌，聯(lián)想手機(jī)還能否成功翻身？】不過(guò) ， 成也蕭何 ， 敗也蕭何 。 2013年合約機(jī)補(bǔ)貼降低 ， 聯(lián)想手機(jī)份額持續(xù)下跌 。 雖然品牌知名度優(yōu)勢(shì)還在 ， 但在年輕廠(chǎng)商“對(duì)比”下 ， 聯(lián)想手機(jī)吸引力快速降低 。 隨著新興勢(shì)力崛起 ， 只想在品牌和營(yíng)銷(xiāo)方面下功夫的聯(lián)想手機(jī) ， 競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越低 。

砸壞摩托、拯救者招牌
聯(lián)想手機(jī)并非沒(méi)有進(jìn)行過(guò)自救 ， 為在手機(jī)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟 ， 聯(lián)想做出了許多努力 。 除了前文提到四個(gè)子品牌 ， 聯(lián)想還收購(gòu)摩托羅拉 ， 計(jì)劃復(fù)制IBM在電腦業(yè)務(wù)上的成功 。
只是 ， 摩托羅拉被收購(gòu)時(shí)英雄遲暮 ， 很多技術(shù)跟不上時(shí)代 。 雖然模塊化手機(jī) ， 一度引起行業(yè)熱議 ， 但結(jié)果證明 ， 模塊手機(jī)并不符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì) 。

另外 ， 聯(lián)想為切入電競(jìng)手機(jī)市場(chǎng) ， 還曾推出過(guò)拯救者系列 。 可惜拯救者也沒(méi)能拯救聯(lián)想 。
或許是因?yàn)椤靶募薄?， 聯(lián)想拯救者系列初期幾款產(chǎn)品 ， 都存在設(shè)計(jì)缺陷 。 科技博主測(cè)試時(shí) ， 沒(méi)用多大勁就將手機(jī)輕松掰斷 。 如今來(lái)看 ， 摩托羅拉、拯救者招牌 ， 都已經(jīng)被聯(lián)想毀壞 。

聯(lián)想還能否成功翻身？
當(dāng)然 ， 聯(lián)想并不會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù) 。 手機(jī)是未來(lái)的智能控制中心 ， 聯(lián)想電腦、平板等產(chǎn)品未來(lái)都需要聽(tīng)從手機(jī)調(diào)控 。 從該角度來(lái)看 ， 日后聯(lián)想還會(huì)繼續(xù)加大對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的資金投入力度 。 但想要翻身 ， 幾乎不可能 。
目前手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代 ， 行業(yè)格局已經(jīng)確定 。 小米、OPPO、三星、蘋(píng)果市場(chǎng)地位都難以撼動(dòng) ， 像聯(lián)想這樣一沒(méi)技術(shù)、二沒(méi)口碑的手機(jī)廠(chǎng)商 ， 很難在巨頭公司包圍中成功突圍 。
最重要的是 ， 聯(lián)想手機(jī)部門(mén)面臨嚴(yán)重的人才缺失問(wèn)題 。 常程出走聯(lián)想后 ， 一直是陳勁在掌管聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù) 。
但陳勁并沒(méi)有與大廠(chǎng)廝殺的成功經(jīng)驗(yàn) ， 無(wú)論是任職糖果手機(jī)CEO還是任職美圖手機(jī)高級(jí)副總裁 ， 業(yè)務(wù)能力都很一般 。

寫(xiě)在最后
綜合來(lái)看 ， 當(dāng)前聯(lián)想手機(jī)選擇的發(fā)展方向 ， 以及手機(jī)市場(chǎng)演變情況 ， 都不支持聯(lián)想品牌進(jìn)行復(fù)興 。 在你看來(lái) ， 聯(lián)想手機(jī)還能重回巔峰嗎？

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