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云南名企滇紅集團破產重整，茶農稱百萬貨款被拖欠，老板曾盲目投資買直升機( 三 )

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2011年11月，云南白藥推出“紅瑞徠”鳳慶滇紅茶品牌，并在宣傳中表示，“云南白藥接手有著70年歷史的鳳慶滇紅茶創制企業鳳慶茶廠，共同打造紅瑞徠高端鳳慶滇紅茶” 。
王天權認為，云南白藥嫁接了滇紅集團的企業歷史，而鳳慶茶廠是滇紅集團的核心資產，鳳慶茶廠的歷史就是滇紅集團的歷史 。
面對王天權的指責，時任鳳慶縣縣長呂江在接受媒體采訪時表示，“我們的初衷，是希望雙方能夠共同開發將產業做大做強 。目前 ， 雙方已經達成共識，滇紅集團暫停起訴，白藥停止反訴 。”
“滇紅集團這幾年效益越來越差，當地政府也是想重新拉一家公司進來，繼續做大鳳慶茶廠這個品牌 ?！蓖蹯掣嬖V時代財經 。
盲目投資，跨界航空業務、贊助電影節

王天權入主后，滇紅集團加大投入，同時也積極引入戰略投資者，并于2009年提出“二次創業” 。
一系列舉措提振了業績 。2011年，滇紅集團銷售額超過1.5億元，凈利潤為2600萬元 。
張子濤向時代財經透露，到了2013年，滇紅集團銷售額達到歷史最高的1.8億元，凈利潤超過2000萬元 。但也是在這一年 ， 滇紅集團開始走上下坡路 。
這與王天權多年來的大手筆投入和一系列跨界動作不無關系 。
王斐認為，王天權為人豪爽，對公司的規劃過于宏大 ， 在花錢上則有些大手大腳，缺少足夠的成本管控能力 。“一間新廠房，預算9000萬元，建成后卻花了2.3億元，一個工程款只要幾百萬元的包裝廠，最終卻花了2000多萬元 。”他說 。
王天權想法的“大開大合”還體現在跨界航空業務上 。張子濤告訴時代財經，2014年9月，王天權曾向銀行貸款，投資成立了云南鳳翔通用航空有限公司，并購買了兩架直升機 。“他（王天權）當時的計劃是做莊園旅游，同時帶客戶來滇紅集團買茶葉，這樣的航線，來回一趟的花費是2.5萬元 ?！?br /> 據中國新聞社2014年的報道 ， 該航空公司表示，公司有兩架“小松鼠”直升機，未來將達到20架飛機的規模，該公司還將在醫療救護、航空攝影、城市消防等多方面開展業務 。
不過，“跨界”航空業的行為未能起到任何實際作用 ?！袄粊順I務，基本上每年都在虧錢 ?！睆堊訚f 。
為了擴大品牌知名度 ， 滇紅集團還多次出資贊助多地的電影節等活動 。
滇紅集團主要銷售的產品是紅茶 。王斐認為，相比近年來被炒得火熱的普洱茶，紅茶缺乏炒作概念 ， 溢價能力不高 ， 不能囤貨銷售，最多只能存放3年，售價也會逐漸貶值 。
“在國內，普洱茶市場是紅茶的10倍以上 ， 但滇紅集團普洱茶的占比只有不到10% ?！蓖蹯硨r代財經表示，為了提高利潤，擴展產品品類，滇紅集團曾在山東臨沂建設成立了普洱茶大倉，以便囤貨炒作 ， 但由于鳳慶普洱茶缺少知名度等原因，在投入數百萬銷售費用后，這些普洱茶卻沒能換來銷量，只能堆積在倉庫 。
而在王天權的主導下，滇紅集團還做起了茶葉進出口生意 。
王斐告訴時代財經，從2010年開始，滇紅集團先后在俄羅斯、斯里蘭卡等國成立分公司，嘗試將國內的紅茶出口到國外 。此外，滇紅集團還曾花費2000多萬元從斯里蘭卡進口了一批紅茶 ， 但因為價格高、缺少概念 ， 這批茶葉最終沒能順利出售 。
“在入主滇紅集團前，王天權主要從事糖業的生產和銷售工作 ， 是當時所在城市里最年輕的處級干部 ， 但他并沒有接觸過茶行業 。疫情的出現也影響到了滇紅集團的銷售，華北、東北、江蘇、廣東等市場開始萎縮，新產品開發力度明顯變弱 。”王斐說 。

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