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智能音箱|智能音箱為何走上了“干掉自己”的道路？( 三 )

亞馬遜智能音箱


智能家居的成長必經之路智能音箱與智能家居的深度綁定 ， 決定了我們無法脫離另一方去討論其中任何一方 。 那么 ， 智能音箱的自我顛覆對于智能家居意味著什么？
首先需要明確的是 ， 業內外對智能家居入口論的認知是時候刷新了 。
以前是音箱 ， 現在更趨向平板電腦 ， 智能音箱正在經歷形態的進化 ， 而進化前、進化中和進化后的產品都在扮演著智能家居的入口 。 這反向說明了 ， 智能家居的入口其實并不是某一特定的產品 。
音箱、平板電腦、手機、電視等等設備都可以是入口 ， 而且 ， 事實證明在很多場景下以智能音箱作入口的效果反倒不如其他設備 。 比如在客廳娛樂、學習 ， 大屏的電視、小屏的手機的操作效率顯然都要勝過智能音箱 。
將智能音箱與智能家居入口綁定 ， 更多是廠商從營銷角度出發而強行建立起的消費者認知 。

然后 ， 智能家居的體驗升級與入口設備的進化緊密相關 ， 但生態的支持更是重中之重 。 入口 ， 顧名思義只是一個進入的通道 。 進入之后用戶體驗幾何 ， 有賴于智能家居生態的承接 。
這也引出了前文提到智能音箱功能受限的另一重因素 ， 智能家居理念雖然先進 ， 但是生態體驗一直以來難達預期 。 這意味著 ， 智能音箱所暴露的問題 ， 除了音箱產品本身 ， 還包括智能家居場景的不成熟 。
實際上 ， 早在20年前 ， 在智能音箱概念遠未提出之時 ， 國內就已經開始了智能家居生態的探索 。
2003年 ， 3C產品協同標準閃聯正式發布 ， 并吸引了國內大批企業加入該標準生態 ， 其中就包括TCL、康佳、長虹、海信等家電品牌 。 時任閃聯標準工作組組長孫育寧表示 ， “希望能夠打破電腦、消費電器、移動設備之間的壁壘 ， 使它們能夠充分融合、互通 ， 以更容易地共享資源 ， 這是最初制定閃聯標準的目的 。 ”
此后幾年 ， 閃聯聯盟搞得風風火火 ， 可問題是加入聯盟的企業都嘗試獨攬話語權 ， 在閃聯的標準之外推出自家的標準 ， 畫地為牢的操作造成了生態割裂 ， 無法實現真正的產品互聯 。
歷史總是如此相似 ， 多年以后的今天 ， 更多的產品貼上了智能標簽 ， 智能家居喊得越來越響 ， 可生態林立、技術局限的痛點依然沒有得到解決 ， 體驗依然沒能從智能單品躍遷至智能家居 。
業內外已然意識到這一點 ， 有能力的廠商便著手從更深的層次去建立全新的物聯生態 。 即華為HarmonyOS、谷歌FuchsiaOS和蘋果被曝光的HomeOS 。
2021年底 ， 余承東透露搭載HarmonyOS的華為設備數已超2.2億 ， HarmonyOS Connect 2021年新增生態設備發貨量超1億 ， 其中就包括華為Sound X等智能音箱設備；
谷歌這邊 ， 官方也已經把FuchsiaOS推送給智能音箱Nest Hub等產品；
蘋果則著手從硬件層面增強設備之間的互聯互通 ， 例如PC和平板使用同款M1芯片 。 與此同時 ， 外媒報道稱蘋果正在研發HomeOS ， 將整合 HomeKit、HomePod 以及 Apple TV 等產品和服務 。
從底層搭建智能家居等場景下多智能終端的統一生態 ， 在此基礎上驅動設備協同體驗的升級 ， 已成業界共識 。
站在行業視角 ， 這是智能家居的成長必經之路 ， 也是成功概率最高的一條路 。
所以 ， 回頭看智能音箱的成敗 ， 用“置之死地而后生”來概括再合適不過 。 智能音箱與音箱漸行漸遠 ， 以全新的產品形態面向消費者 。 更重要的是 ， 作為智能家居的入口之一 ， 智能音箱的“失敗”更給智能家居帶來了必要的反思 。
從這個角度看過去 ， 智能音箱的“失敗”是必然 ， 而且不得不親手“干掉”自己 。

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