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紅星美凱龍|紅星美凱龍變海記

海爾家居紅星美凱龍

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2021年 ， 注定是一個特殊的年份 。 如果說2020年 ， 絕大多數人還處于被“疫情”黑天鵝打得措手不及 ， 找不到南北的階段 ， 那么到了2021年 ， 隨著部分人的奮起直上 ， 分化由此開始 ， 影響至少延續到未來的三到五年 。
高端化 ， 套系化 ， 場景化……這些家用電器過去幾年間一直在摸索的路線 ， 在2021年被進一步驗證 ， 成為行業上下一致認可的未來 。 這個未來 ， 有海爾這樣的行業頭部企業的指引 ， 也有家居家裝等外部力量的參與 。
2022年2月22日 ， 方太、老板、博西、海爾智家、海信、A.O.史密斯等30多家海內外頭部企業齊聚2022中國高端電器行業生態大會 ， 在這個紅星美凱龍牽頭的“場子”里 ， 繼續為2022年及以后的電器尋找高端化路徑 。
一方是電器 ， 一方是家居 ， 兩方為何能聯系到一起？紅星美凱龍又如何給家電企業們提供新的可能？
【紅星美凱龍|紅星美凱龍變海記】紅海？藍海！
方太 ， 老板 ， 博西 ， 海爾智家 ， 海信 ， A.O.史密斯……如此多家電大牌參與的活動不是家電展 ， 而是一場由紅星美凱龍牽頭的電器戰略發布會 ， 會議主題是“高端電器” 。

近幾年 ， 陷入紅海的家用電器廠商們降價拼銷量的新聞少了 ， 多了的是高端化內容 。 無論是海爾在快速發展的卡薩帝 ， 美的強推的COLMO ， 海信越做越大的激光電視 ， 還是老板越來越多的廚房品類 ， 目標都是一個：更多 ， 更貴 ， 更強 。
在制造能力、市場需求的雙重作用下 ， 中國家電市場曾經歷了快速發展的十多年 ， 海爾、美的等白電巨頭更走向全球 。 在企業轉型和消費升級的共同作用下 ， 高端化正在成為驅動行業進一步增長的關鍵要素 。
東北證券援引胡潤的數據顯示 ， 我國高凈值人群正在快速增長 ， 即使在受到疫情影響的 2020 年 ， 我國高凈值人數、富裕家庭規模依然分別增長2.35%、1.74% 。

瞄準高端用戶的除了海爾、海信等家用電器廠商們 ， 還有家居企業 。

2018年 ， 紅星美凱龍董事長車建新察覺到 ， 高凈值人群對高端電器的購置需求沒有得到滿足 ， 紅星美凱龍的智能電器事業部當年即宣告成立 。 2020年 ， 紅星美凱龍將智能電器確定為第一戰略品類；2021年5月 ， 開啟智能電器生活館的全國布局 。
一方面 ， 線下家居賣場在家居線上化、渠道下沉化之后 ， 也開始逐漸摸到邊界 ， 高契合度的高端電器自然而然成為它邁向“更多 ， 更貴 ， 更強”的通道 。
紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂曾在國內著名家電連鎖企業工作十多年 ， 他察覺到了品質消費的崛起：“現在（消費者）愿意花5萬元、10萬元買一個酒柜了 ， 但在原來僅是1萬元 。 ”
產品永遠與渠道的發展相輔相成 ， 產品需求的變化必將催生家電渠道的變革 。
另一方面 ， 當前的家用電器渠道線上有京東、天貓等平臺 ， 線下有蘇寧、國美等專賣店 ， 也有百貨、商超等 ， 卻沒有專門的高端家電渠道 。 從消費者心理分析來看 ， 人們對于平價、高性價比的商品或許樂于線上購買 ， 但在決策更為謹慎的高端商品上 ， 他們更信任線下 。

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