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Kindle|Kindle在中國為什么不香了( 三 )

微信電子產品亞馬遜Kindle


不可否認的是 ， Kindle在國內市場確實擁有一批用戶 ， 然而Kindle的世界已經被微信讀書悄然入侵 。 隨著Kindle推出體驗瀏覽器 ， 2020年初 ， 微信讀書上線墨水屏版 ， 宣布支持Kindle的體驗瀏覽器 ， 一時間讓落灰的Kindle們煥發“第二春” 。
2021年初 ， 微信讀書又悄悄推出自己的墨水屏閱讀器 ， 并附贈一張無限年卡 ， “免費”的誠意再次顯現 ， 預約+抽簽的模式 ， 篩選出500名忠誠用戶 ， 并沒有量產的打算 。 無法安裝其它app的微信讀書“定制版” ， 似乎只是在“致敬”把自己圍成“孤島”的Kindle 。
微信讀書的閱讀器性價比并不高 ， 1499元的價格遭到大量用戶吐槽 ， 但仍舊不可否認 ， 微信讀書已經深入Kindle的“腹地” 。
據中國新聞出版研究院國民閱讀調查顯示 ， 2018年 ， 有20.8%的成年國民在電子閱讀器上閱讀 ， 而2020年僅有8.6%的國民使用電子閱讀器 。 短視頻在吞噬年輕人的時間 ， 手機等閱讀設備不斷搶走電子閱讀器的用戶 ， 年輕人的閱讀選擇已經改變 ， Kindle的衰敗似乎已無法改變 。
踩著2021年的尾巴 ， 咸魚選出了年度十大無用商品 ， 電子閱讀器位列第三 ， 咸魚貼心地給出“理由”——一種比較昂貴的泡面周邊 。 然而對于目前的Kindle來說 ， 未來或許甚至沒有機會蓋泡面 。
03 后Kindle時代 ， 消費型電子產品怎么活?
作為風靡一時的電子產品 ， Kindle的敗走中國市場 ， 無疑給了消費型電子產品一個莫大的警戒 。
需要強調的是 ， 我們常說的3C數碼產品 ， 指計算機(Computer)、通訊(Communication)和消費型電子產品(ConsumerElectronic)三類電子產品 。 計算機類電子產品包括電腦配件、筆記本電腦、平板電腦等等;通訊類電子產品主要指手機;消費類電子產品包含的品類最廣 ， 電子閱讀器、照相機、音箱、MP4等電子產品均在此范疇 。
進入21世紀之后 ， 企業不斷細化消費者需求 ， 推出消費型電子產品 ， 并引領一波又一波消費熱潮 。 但問題是 ， 已經有不少消費型電子設備因為非剛需 ， 短暫輝煌后就告別了中國市場甚至全球市場 。
例如卡西歐推出的“自拍神器” ， 因為抓住了女性消費者對美顏濾鏡的需求 ， 一度在中國爆火 。 但自拍神器在中國市場很快銷聲匿跡 ， 被專攻美顏自拍的OV系手機逼到沒有活路 。 十余年前風靡全國的MP3和MP4 ， 也是被音質日益提高的手機踢出了歷史舞臺 。
可見 ， 屬于通訊類電子產品的手機 ， 是電子產品中的絕對剛需 。 消費型電子產品的賣點一旦被手機趕超和替代 ， 該類產品就注定走向滅亡 。
近幾年 ， 國內的互聯網企業也和亞馬遜一樣 ， 也瞄準各類人群需求 ， 不斷推出消費型電子產品 。 但手機的所向披靡 ， 并不意味著消費型電子產品難尋活路 。 消費型電子產品想要開辟廣闊的、非偽需求的市場 ， 一定要抓住兩個方面：
一是以具有絕對誘惑性的、不可替代的軟實力作為吸引消費者購買的賣點 。 例如任天堂的switch游戲機 ， 便憑借游戲《集合啦!動物森友會》在社交媒體的走紅 ， 帶動了銷量 。 游戲具有獨特性和誘惑性 ， 消費者想要體驗該款游戲 ， 只能乖乖購買switch游戲機 。 反觀Kindle ， 即便沒有盜版影響 ， 亞馬遜的多數電子書籍也并非獨家 ， 可替代性很強 。
二是抓住某一類人群特點 ， 迎合該類人群的需求 ， 打造出對特定群體來說屬于剛需的電子產品 。 例如智能音箱 ， 精準捕捉了老年人、兒童群體對電子設備操作不便的痛點 。 語音交互這一賣點 ， 也同樣適用于懶人群體 。 多重需求下 ， 智能音箱的市場規模得以逐年上升 。 而Kindle ， 雖然抓住了深度閱讀者的需求 ， 但在中國市場的大環境下 ， Kindle的剛需性被大大削弱了 ， 深度閱讀者無疑有著更加便利和優惠的選擇 。

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