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蘋果|跨過而立之年，康佳能否走出“中年困境”？( 二 )

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深究彩電業務的縮減 ， 從天眼查來看 ， 主要是因為液晶面板等原材料價格的上漲 ， 間接造成了彩電價格的上升 ， 而康佳因此也失去了在市場中既有的價格優勢 。
同時 ， 高層的頻繁變動、股東的頻繁動蕩也為康佳的發展增添了更多變數 ， 不管是在公司的組織管理 ， 經營策略的規劃還是員工整體的士氣上都產生了較大的影響 。 而資金的短缺 ， 也制約了康佳研發的腳步 ， 在技術創新領域敗下陣來 。

從外部來看 ， 市場環境的惡化、競爭對手來勢洶洶 ， 也讓康佳的發展舉步維艱 。
根據奧維云網發布的2020年中國彩電市場報告來看 ， 中國彩電銷售量為4450萬臺 ， 同比下降9.1% ， 銷售額為1209億元 ， 同比下降11.7% 。 彩電需求的不斷下降 ， 讓行業整體發展態勢低迷 。
與此同時 ， 小米、樂視、華為等互聯網電視的入局 ， 又加劇了彩電行業的競爭 ， 互聯網電視品牌通過超低價格、智能互動、免費影音等理念 ， 對傳統彩電行業進行革新 ， 而傳統彩電廠商也在積極求變 。

比如TCL、創維、海信等品牌 ， 明確產品定位 ， 專注特定人群 ， 同時積極擴展海外市場 ， 在混戰中依然實現了業績的逆風翻盤 。
康佳在外部環境和內部環境的共同影響下 ， 最終造成當前的盈利情況日漸衰退 。
三、轉型升級 ， 勝算幾何？
康佳內部也認識到當前存在的種種問題 ， 同時在積極尋求變革 ， 拓展當前業務 。 但康佳在多元化道路的選擇上依舊挑戰重重 。
其中一個主要的問題就是 ， 轉型升級往哪里轉？
從目前來看 ， 康佳轉型的腳步依然慌張 ， 很多人認為其步子跨得有點大了 。
康佳在彩電、手機、洗衣機、冰箱、小家電等產品上均有涉獵 ， 但目前并沒有一款產品讓人印象深刻 。 即使以前引以為傲的彩電 ， 現在在排行榜上也早已沒有蹤跡 。 同樣以手機為例 ， 康佳雖較早布局了手機行業 ， 但經營到現在仍然沒有產生任何水花 ， 業務收入不足10億元 。

2016年 ， 康佳提出“硬件+軟件”的口號 ， 后面又陸續增加了“投控”、“金融”、“科技”、“產業化”、“城鎮化”等概念 ， 眼花繚亂的發展方向 ， 讓人忘記了康佳曾經是一家以彩電業務為主打的公司 。
康佳還提出布局“科技+產業+園區”的戰略 ， 在智能家電和半導體方向深耕 ， 以其能占領更大的市場 。

然而 ， 作為一家家電企業 ， 大家的轉型思路往往是圍繞主營業務開展的相關多元化發展 ， 而康佳轉型所涉及到的領域大多與家電業務無關 ， 這對于一家企業來說面臨的風險和未知都是前所未有的 。

對康佳來說 ， 積極求變的態度是好的 ， 但在行動前應該努力思考 ， 所提出的這些布局真的能實現其在轉型之初提出的“2022年完成營收1000億元“的目標嗎？
或許擺脫傳統觀念的束縛 ， 真正深耕彩電業務 ， 實現智能化、數字化的發展才是破局之路 。
參考資料：
財經天下周刊：是什么困住了康佳？
一號公司：撬開康佳藏著的“秘密”
科技PRO：發力智能家電 ， 康佳勝算又幾何？
騰訊財經：昔日巨頭康佳狂奔沒落背后：營收百億利潤率不足1%
【蘋果|跨過而立之年，康佳能否走出“中年困境”？】36氪：前「彩電一哥」10年虧70億 ， 康佳哪一步走偏了？

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