一位呼吸科醫生的堅守：撐不下去時，總會問自己當初為何義無反顧 _醫生

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全院最大容量是1382張床位，在院人數已有1307人，只能收75人了。而此時，何晨韻的兩個手機還在不停地響，仍有病人需要協調床位，需要住進來，“這有點具體，我們科室的病人都裝滿了。”她轉頭看向窗外，雖然嘴上說著拒絕，卻思索著“等著，我再問問其他科室” 。
呼吸支持至關重要，如果患者能得到有效地呼吸支持治療，“絕大部分都能挺過這一關。”因此，一個醫院的呼吸科在當下責任重大，也最忙碌，“其他科室都仰仗著你出方案。”因為這個疾?。ㄐ鹿誆《靖腥荊┒孕磯嗷頰吆托磯嘁繳唇捕際僑碌?。
作為成都市第二人民醫院龍潭院區呼吸與危重癥醫學科主治醫師、總住院醫師，何晨韻手中掌控著全院所有呼吸機的調控權，由于數量有限，她必須保證每臺呼吸機都能用在最需要的病人身上。
“真的就是在打仗。”這次新冠沖擊波，是她從醫十多年來最忙碌的一次。

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▲何晨韻在工作
和病人一起感染的，還有醫生
與何晨韻見面的幾十分鐘是擠出來的，接受完采訪，她就要趕去ICU接病人，去會診。接觸時間不長，但能感覺到她性格直爽，翻看她的朋友圈，表情包用的直溜兒，她也會發些段子， “如何在醫院實現無氧運動？戴N95爬10樓。”最后還不忘配個偷偷觀望的表情。在閑聊到自己年齡時，朝病房走的她笑著直擺頭，“哎呀，我不行了，我好滄桑?。?
9號床的病人看到她就開始訴苦，“醫生，我咳慘了……”旁邊家屬安慰他， “有何醫生在。”
作為成華區三家三甲醫院之一，面對疫情，成都市第二人民醫院龍潭院區所有科室全力保障呼吸科病人的救治，醫院擴展內、外科救治病區，合理整合床位資源，應收盡收，應治盡治，全面強化對呼吸疾病患者的救治。
誰能想到醫護人員是第一波感染的。近20天來，何晨韻和同事們的狀態都是這樣的：由于工作的特殊性，他們接觸新冠患者較早，一個個相繼倒下，仍在戰斗的，也不知道什么時候會倒下。
要保證所有病人都有人去救，先“陽”的醫護休息了，其他未“陽”的人就頂上去。人手不夠，只能加密排班，以前一周才上一次24小時通班，而在12月7日以后，堅守崗位的同事上完一個24小時，休息一天，又繼續接著上24小時。
病人還在等著，許多人休息一兩天就趕來上班，戴著厚厚的防護口罩，常常憋得他們喘不過氣來。
而讓何晨韻和同事們觸動最深的是，那些躺在病床上的患者。救死扶傷是醫生的天職，因此他們只有義不容辭。
一周7天，她有6天都在醫院
一周7天里，何晨韻有6天都在醫院。可以回家的那天，晚上十點到家以后倒頭就睡，第二天早上七點就又要離家上班。她一般不會設鬧鐘，因為她根本不怕自己睡過頭， “晚上平均每一個小時都會接到一通電話”，有時還會緊急讓她去做搶救。

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▲何晨韻在接電話
呼吸科病人是介于普通病人和ICU（重癥監護室）病人之間的，呼吸科的任務就是早些介入，避免病人去ICU“搶救、插管” 。呼吸科手里掌握著醫院所有科室中與呼吸相關的危重病人，所有科室也都仰仗著呼吸科能出治療方案。因為對很多醫生來說，這是一個全新的疾病。因此哪個科室需要，呼吸科醫生就要及時去會診，不僅要給治療方案，面對需要呼吸支持的病人，還要聯系轉科。