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怎樣能夠提高招聘會招聘成功率? 如何提高招聘率

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1、建立正確的人才甄選理念 ， 使用正確的招聘方法 ， 其實是可以大大提高招聘會招聘的成功率 ， 將機會風險降至最低的 。那么 ， 有效提升招聘成功率的方法有哪些？
2、能崗匹配 ， 招聘的目的不是選拔和錄用最優秀的人員 ， 而是要招聘到最適合企業的人員 。我們一直在尋找這樣的人：他是最適合某個特定崗位的 。實際上 ， 我們在招聘之前 ， 已經有了這個人的輪廓(崗位說明書中的任職資格) ， 并詳細界定了他的各種素質和能力 。招聘要做的 ， 就是找到對號入座的人 ， 如果沒有合適的人選 ， 則寧缺毋濫 ， 因為選對人比培養人更重要 。
3、全面考察 ， 新人進來后是為了加強組織的戰斗力 ， 而不是拉后腿 ， 除了考察應聘者的知識、技能和能力之外 ， 招聘時還需要對其價值觀、態度方面進行考核 。更多關注內心層次的東西 ， 包括應聘者的求職動機、價值觀、追求和素質特征、潛力等 。
4、著眼于戰略和未來 ， 招聘工作要緊跟公司的人力資源戰略 。同時 ， 招聘要重視應聘者的綜合素質和潛在發展能力 ， 應聘者的學習能力比他們已經獲得的技能顯得更為重要 。
5、快速搶人 ， 無論是一線作業人員還是辦公室白領員工 ， 現在的人才供求市場都逐漸由“招人”階段漸漸轉向“搶人”的階段 。隨著中國30多年計劃生育作用的效果的影響 ， 中國的人口紅利逐漸結束 ， 且前沿城市生活成本越來越高 ， 因此 ， 一線作業人員的“用工荒”頻頻出現 。另外 ， 求職招聘的過程是一個雙向選擇的過程 ， 應聘者的選擇機會也非常多 ， 因此 ， 如果企業不迅猛出擊、快速行動 ， 那么人才可能就會被其他企業所搶走 。這一點尤其體現在每年春秋兩季的校園招聘會上 。因此 ， 從簡歷篩選到組織面試 ， 從錄用決策到錄用通知 ， 都必須要迅速快捷 ， 不容遲緩 。
6、主動發現人才不放過 ， 搜尋天才比訓練天才更重要 。千軍易得 ， 一將難求 。我們發現了特種人才 ， 就要象發現了夢中追尋多年而不遇的戀人一樣 ， 應大膽表白 ， 真誠追求 ， 絕不錯失來之不易的罕見機會 。
【怎樣能夠提高招聘會招聘成功率? 如何提高招聘率】7、公平守法 ， 招聘要遵守國家關于平等就業的相關法律、法規和政策 ， 向所有應聘人員提供平等的聘用機會：即不論性別、婚姻狀況、宗教信仰、膚色、種族、民族、地區或社會背景等等 ， 人人都享有平等的競爭機會 。

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