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飼料企業轉型飼料養殖企業 是當前市場環境下的戰略決策

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新希翼11月14日發布公告稱，以近10億的價格收購兩家養殖企業 。其實新希翼六和從2018年開始就已經放出話，要用4年光陰，擴張10倍產能，達到2500萬頭生豬養豬規模;
此外，“中國農牧上市首席股”康達爾，三個月在廣東四個地方投資89億，開始養豬;
雙胞胎集團投資200億，到今年底實現母豬存欄35萬頭，肥豬存欄300萬頭，2020年挑戰1000萬頭 。
其實，近年來，飼料行業的主要頭部企業正大、新希翼、東方希翼、雙胞胎、大北農等基本上從各個方面陷入了養殖行業，種豬、生豬養殖都有涉及，有的已經成為了養殖、飼料雙驅動的企業 。
可以說，飼料企業轉型飼料養殖企業，是當前市場環境下的戰略決心：
【飼料企業轉型飼料養殖企業 是當前市場環境下的戰略決策】首先現在的大周期百年難遇，豬價高、利潤高;
其次，養豬業遭遇非洲豬瘟導致散養戶大量退出，留出來碩大的市場空間和機會，更是難得的歷史機遇;
再者，傳統飼料企業的議價能力減弱，隨著市場競爭的優勝劣汰和產業結構的轉變，向下游延伸是獲取收益、分散風險的良好選擇;
最后，隨追市小養殖戶的退出、養殖企業自配料的增多等因素，飼料企業向下游的銷售增長浮現一定瓶頸，所以他們開始選擇拓寬產業鏈 。
總之，飼料企業轉型飼料養殖企業是內外因共同作用的結果，就如同養殖企業涉足飼料和加工環節一樣，畢竟對于大企業而言，產業鏈的延長就是再贈企業注入血液 。

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