TCL|元宇宙里電視會被取代么?TCL電子用創新給出答案( 三 )


與Google TV和Roku TV的合作 , 除了有助TCL智屏在全球智能電視市場快速滲透 , 更能獲得流量收入 。
TCL電子自2019年起開始獲得來自海外互聯網的收入 , 并自2021年起持續獲得Google平臺運營收入分成 , 同時 , 雷鳥科技海外商業模式也逐漸實現突破 , 通過合作的OTT平臺觸達海外龐大的TCL智屏用戶 , 快速積累了TCL Channel用戶 , 形成自身私域流量池 , 實現流量變現能力及渠道的質變 。 截至2022年6月底 , TCL Channel累計用戶數超過1000萬 , 并且已覆蓋北美、歐洲、中南美洲、亞太等地區的60個國家 , 為各重要市場的用戶帶來高質量的體驗與服務 。
跨界AR/VR , 顯示領域實力再延伸場景應用和用戶心智的探索挖掘出消費者的內生需求 , 也刺激著“元宇宙”的發展 , 推動資本不斷投入虛擬世界的建設 , 社交、娛樂、內容創作、虛擬經濟等場景應用在“元宇宙”逐漸興起 。 作為“元宇宙”的入口 , AR/VR逐漸發展成眾多科技巨頭眼中的香餑餑 。
據IDC統計 , 2021年全球VR出貨量同比增長92.1%至1095萬部 , 預計2022年出貨量將達1390萬部;全球AR增強顯示產品出貨量為57萬臺 , 同比增長約42.5% , 預計到2023年出貨量將達到140萬臺 。 未來幾年內 , AR/VR設備規模將處于快速增長階段 , 針對不同使用場景下的產品功能將日漸完善 。
發展AR/VR , 關鍵在于硬件技術以及應用場景的共融 。 在技術層面上 , AR/VR終端設備的核心在于近眼顯示 , VR直接向用戶顯示虛擬圖像 , 需要解決用戶長久佩戴所產生的暈眩感問題 , 而AR則需要把虛擬信息疊加在真實場景上 , 解決視場角大小與設備體積的矛盾;在應用層面上 , 用戶畫像和場景挖掘成為商業變現的關鍵 , 精準洞察用戶畫像和深入挖掘場景需求痛點 , 才能有助于用戶快速增長和留存 。
要解決這些問題并不容易 , 這也成為了廠商進入AR/VR領域的門檻 。
反觀TCL電子 , 既有雷鳥科技的內生場景應用優勢 , 也有硬件顯示技術功底 , 此時布局軟硬件融合生態 , 跨界進入“元宇宙”領域 , 是再自然不過的事了 。
在硬件技術上 , TCL華星已完成Si Micro OLED和Si Micro LED技術布局 , 加上TCL研究院擁有行業一流的語音、感知理解和機器視覺的算法倉庫 , TCL體系內的產業協同形成了技術突破 。 同時 , 在應用場景上 , 雷鳥科技不斷對場景進行打磨 , 目前已經突破了觀影、辦公、游戲等場景 , 未來還將在汽車、航空、工業等領域進行探索 。
優勢的疊加令TCL電子在技術攻克和選型上更能超越競爭對手 。 目前 , TCL電子在AR/VR領域上的優勢已經形成了產品推出市場 。 TCL電子表示 , 具有觀影、手游、遠程辦公功能的全新消費級XR智能眼鏡雷鳥Air已經在國內發售 。 與此同時 , 雷鳥科技也宣布與理想汽車、愛奇藝等企業達成合作 , 進一步豐富了內容與應用場景 , 提升了產品的影響力 。
生態布局蔚然成型 , 迎接革新的未來對于很多家庭來說 , 電視依然是社交的中心 。 科技化發展使這一社交中心越來越多元化 , 電視大屏智慧化趨勢明確 , 大屏逐步完成從看到玩、到用 , 進而到“身臨其境”的轉變 , 正在改變消費者原有認知 , 讓消費者得到更多智慧新體驗 。
換句話說 , “電視”的增長空間不應該只定義為傳統硬件的增長 , 而是應該視為一種科技新常態 , 一種能隨著使用場景的豐富及不斷變化 , 行業規模增長的可能性也能無限擴容的新生態 。
而從資本的角度來看 , 互聯網業務使得TCL電子正朝著“微笑曲線”的頂端靠近 。 TCL電子的先發優勢明顯 , 率先抓住窗口紅利期 , 形成生態交互 。 未來 , 隨著全球互聯網業務的發展 , TCL電子除了流量收入同步提振外 , 還可以通過優化智屏產品的用戶體驗 , 增強比較優勢 , 從而促使智屏銷量上升 , 為整個TCL電子生態實現良好的正向循環 。

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