舍掉飯圈,微博能否消化“時代的寂寞”?
撰文 |銀時 編輯 | 秦言
來源:懂懂筆記
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連續幾季的財報都顯示著:數據沒輸過、賺錢沒贏過 。
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5.66億的MAU、2.46億的DAU , 季度營收5.745億美元 , 凈利潤8100萬美元……
這是微博最新Q2財報中的一些重要數字:8100萬美元的凈利潤搭配6月份的5.66億MAU、2.46億DAU , 看上去略微有些刺眼 。
作為一個國民級應用 , 憑借著自身龐大的用戶基數以及獨特的定位 , 微博幾乎與微信一樣 , 被視作移動互聯網時代的“基礎設施” 。 當無數新生代應用靠著微信的流量快速崛起時 , 同樣手握龐大流量的微博 , 為何自身卻不斷出現凈利潤同比下降(從去年Q3延續到今年Q2)的趨勢?在惋惜的同時 , 我們也希望從中找出那個沉珂所在 。
移動互聯網時代的“寂寞”
分析微博的Q2財報會給人一種感覺:數據沒輸過、賺錢沒贏過 。 在當今國內移動互聯網的生態中 , 一個如此海量MAU的國民級應用 , 且當季營收高達5.745 億美元(同比增長 48%)情況下 , 僅8100萬美元的凈利潤(同比下降59%)是很難想象的 。
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簡單做一個對比 , 互聯網新生代的代表B站 , 今年Q2的MAU只有微博的一半(月活用戶2.37 億) , 日活也只有微博的四分之一(日活用戶為6300萬) , 但二季度營收卻達到44.9億元人民幣(約合6.92億美元) , 還略高于微博 。
當然 , 作為微博的晚輩 , B站當季整體凈利潤是虧損的 , 而且虧損還在不斷擴大 。 不過 , 這并不影響B站在資本市場眼中的活力和價值 。 盡管微博近年來每個季度都能保證盈利 , 但每個季度幾千萬到一億多美元的盈利 , 卻未能改變自己在資本眼中逐漸僵化的形象 。
2018年初至今微博的股價走勢

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數據來源(富途牛牛)
站在圈外人的角度來看 , 微博目前50多美元的股價 , 以及約122億美元的市值 , 確實有些被低估了 。 但是在互聯網業內分析人士眼中 , 這基本上就是微博的真實狀態:增收不增利 , 用戶增長利潤下滑 , 天花板幾乎難以打破 。
相關分析人士指出 , 微博凈利潤的增長停滯主要源于營收結構的單一 。 根據微博Q2財報顯示 , 目前營收來源主要為兩部分:廣告營銷與增值服務 , 其中廣告營銷是絕對的基礎 。 當季微博的廣告營收為5.02億美元 , 占比高達87%;增值服務的營收只有7210萬美元 。 從營收結構來看 , 過度依賴廣告營收的狀態顯然不太“健康” 。
不過 , 站在2021年Q3這個時間點 , 用營收結構單一這個原因來過分苛責微博 , 似乎也沒有太大意義 。 畢竟從2009年誕生至今 , 微博的營收結構基本上沒有過太多變化 。
2010年被視作國內移動互聯網崛起的節點 。 那一年雷軍帶著他的小伙伴在保福寺橋銀谷大廈喝下了一碗小米粥 , 開始了自己的移動互聯網之旅;同年 , 身為四大門戶之一掌門人的曹老板也帶著新浪微博和老對手網易、搜狐、騰訊開啟了移動互聯網時代的第一仗——“微博大戰” 。
曹老板當時贏下了迄今為止人生中最重要的一場戰役 , 打敗了騰訊微博 , 讓搜狐、網易也與“微博”二字惜別 。 從產品形態上來看 , 國內移動互聯網領域沒有一個完全可以與微博直接對標的存在 。 微博也借此奠定了自身移動互聯網“基礎設施”的角色 。
踩在移動互聯網爆發的風口上 , 憑借著“移動互聯網基礎設施”的調性 , 微博積累了大量的流量 。 按道理 , 在當下這個移動互聯網用戶、營收增長均放緩的環境下 , 得流量者得天下 , 擁有流量就意味著業務多元化、營收多元化的各種可能 。
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