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Q2增收不增利，“怪獸”無法給自己“充電”

無論何時何地 ， 低頭玩手機似乎成了當代年輕人的“標配” ， 手機使用頻率提升 ， 手機電量續航便成了問題 。
“在外手機沒電的時候 ， 看見充電寶瞬間欣喜若狂！隨處都有充電寶很方便 ， 可以拿來‘救急’使用！”網友A對充電寶贊不絕口 。
確實 ， 如今共享充電寶的出現解決了手機電量續航問題 ， 在人流量密集中心隨處可見共享充電寶的身影 。 共享充電雖說方便 ， 但1小時充電價格越來越貴引發不少用戶對其吐槽 。
8月23日晚間 ， 享有“共享充電寶第一股”的怪獸充電發布了2021年第二季度業績報告 。 本季度業績表現如何？
營收增長恐陷“困境”
怪獸充電二季度實現營收9.72億元 ， 比去年同期的6.36億元增長52.9% 。
營收雖然得到增長 ， 但從2020年同期情況來看 ， 彼時處于疫情期間 ， 國內消費娛樂行業進入沉寂期 ， 消費者出門消費積極性下降 ， 共享充電寶行業受到莫大影響 ， 怪獸充電業績呈現出脈沖式的忽高忽低 。 因此二季度營收同比實現增長也屬意料之中 。
Q2增收不增利，“怪獸”無法給自己“充電”
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運營指標方面 ， 截至2021年6月30日 ， 怪獸充電的服務覆蓋了77.1萬個POI（興趣點） ， 環比增加5.5萬個；提供的移動電源數量為600萬個 ， 環比增加40萬個 。 二季度 ， 怪獸充電新獲1940萬新注冊用戶 ， 目前累計注冊用戶數量有2.551億 。
興趣點覆蓋的增長以及移動電源數量的增多 ， 促使用戶數量實現增長 ， 進而使怪獸充電的“移動設備充電業務”收入達到9.316億元 。
“移動設備充電業務”是怪獸充電的主營業務 ， 占總收入95.84% 。 從另一方面來說 ， 也反映了怪獸充電的營收結構過于單一的情況 。
Q2增收不增利，“怪獸”無法給自己“充電”
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共享充電寶行業內 ， 企業的商業模式都較為相似 ， 同行里的競爭對手也是主要靠租借充電寶賺錢 。 而怪獸充電在租借方面相較別人并無明顯競爭壁壘 ， 因此用戶隨時可能被對手“搶走” 。
以跟怪獸充電商業模式最為相似的小電科技來說 ， 截至2020年12月31日 ， 小電科技已覆蓋全國超過1700座城市 ， 擁有超過71萬個點位 ， 投放共享充電寶接近600萬個 ， 累計注冊用戶數達到2.37億 。
怪獸充電最新披露的運營指標才達到小電科技去年的指標 ， 后者實力可見一斑 。
為了擴大營收增長 ， 怪獸充電也有一些行動 。 據天風證券研究所 ， 未來推動行業市場規模增長的主要因素在于對下沉市場的滲透、一二線城市精細化運營形成對市場的擴容 。
Q2增收不增利，“怪獸”無法給自己“充電”
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共享充電寶在一、二線城市趨于飽和后 ， 怪獸充電期望通過下沉市場擴充消費場景來吸引更多用戶 。 7月份 ， 怪獸充電與本土化連鎖西式快餐品牌華萊士達成合作 ， 欲借“縣鎮村快餐王者”的品牌效應拓展下沉市場 。
但目前來說 ， 三四五線城市充斥著大量良莠不齊的共享充電品牌 ， 市場競爭非常混亂 。 并且 ， 下沉市場還需要面對像美團等本地生活巨頭的競爭 。
美團創始人王興說：“美團沒有邊界 。 ”
去年開始 ， 美團在共享充電寶領域發力 ， 各處招線下BD ， 并拿出了“殺手锏”：
·商家與美團合作 ， 充電寶用得越多 ， 餐廳的排名就越靠前；
·商家不用繳納任何押金 ， 只需提供場地 ， 就能獲得60%的收入分成 。
美團無論是在用戶流量上 ， 還是消費場景和技術力量方面 ， 都具有壓倒性的優勢 ， 在本地生活做共享充電寶可以說是“水到渠成” 。

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