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|國際巨頭暗算中國彩電，國產險遭滅頂之災，京東方力挽狂瀾（全文）( 三 )


也就在1992年痛苦改革時期 ， 工廠迎來了第八任廠長 ， 王東升 ， 正是這個人的上任 ， 挽救了垂死掙扎的北京電子管廠 ， 同時也開創了中國電子工業新的輝煌 。
王東升 ， 浙江東陽人 ， 1957年生 ， 家境不錯 ， 父親是醫生 ， 母親是老師 。 由于“歷史問題” ， 王家在那十年間受到沖擊 。
因為政審不過關 ， 王東升不能讀高中 ， 于是下鄉插隊 ， 十四歲的時候當了木工 ， 后又進入縣建筑公司 ， 參加建設 。
雖然時運不濟 ， 但王東升從來都沒有放棄學習 。 正因為這個特點 ， 他才沒有一直停留在低層次的工作上 。
1977年恢復高考 ， 王東升考上了杭州電子工業學院 ， 學習財務 ， 成績很好 。 畢業那年 ， 電子工業部從杭電挑選10名優秀學生 ， 分配到北京電子管廠 ， 王東升正是其中之一 。
王東升運氣不錯 ， 他被分配到總廠財務處 ， 接觸的都是科處長以上的專家和領導 ， 近水樓臺先得月 ， 這對他日后升遷作用重大 。
因為思想超前、很有個性 ， 又年輕肯干 ， 王東升很快得到賞識 ， 不到26歲就被提拔為財會處副科長 ， 31歲時被提拔為副總會計師兼財務處處長 ， 可謂少年得志 。 （這工廠是副省級企業 ， 不要小瞧?。?br /> 雖然官運亨通 ， 但王東升卻一點也高興不起來 ， 因為正在改革開放 ， 人人都向外面的世界 ， 他也覺得國有體制沒什么希望 ， 每天按部就班 ， 為何不到外面闖一闖？他產生了離開的想法 。
但老廠長張紅飚十分器重王東升 ， 把他當重點培養對象 ， 希望他未來能夠扛住工廠的重任 。
在張的委托下 ， 王東升花了三個月時間設計出一份改革方案 ， 廠長、書記非常高興 ， 要讓他主持改革 ， 但老干部們只想著早點退休領退休金 ， 對改革毫無興趣 。
王東升很不爽 ， 他再也不想看到這幫老氣橫秋的家伙 ， 工廠都這樣了 ， 還是一副死豬不怕開水燙的德性 ， 工廠看來是沒希望了 ， 他決定離開 。
但就在王東升辦好了調離手續時 ， 老廠長帶上廠里的一眾領導 ， 親自登門 ， 苦苦挽留 。 王東升被反復勸說很不耐煩 ， 他反問一位老同事“我憑什么要留下來？”那位老同事回了一句：“就憑讓我們的師傅不再去菜市場撿白菜幫子！”
是啊 ， 工廠正值危難之際 ， 大家竟然需要到菜市場撿爛白菜 ， 食堂才能開鍋 ， 不能一走了之！王東升突然有了一種巨大的責任感 ， 他決定留下了 。
伍
1992年 ， 王東升接替張紅飚 ， 成為北京電子管廠第八任廠長 ， 此時王東升35歲 ， 電子廠36歲 。
王東升當初要離開是有充分理由的 ， 接手后更加意識到 ， 留下來似乎是一個巨大的錯誤 ， 因為工廠的情況實在慘不忍睹 。
工廠已經連年虧損 ， 到1991年 ， 已累計虧損6458萬元 ， 負債高達30625萬元 。
虧損的主要原因有兩個 ， 一是軍工訂單驟減 ， 民用訂單受到技術限制 ， 短時間上不來 。
另一個原因是 ， 作為國有企業 ， 它不僅要養活現有員工 ， 還要負擔大批退休員工的工資 ， 那個年頭社保制度還沒出現 ， 企業承擔了員工從入職到墳墓的開銷 ， 資金壓力可想而知 。 此時 ， 企業已經運行36年了 ， 需要負擔近5千人的退休工資 ， 而且退休的越來越多 。
王東升面對艱難的處境 ， 心情無比沉重 。
但是沒辦法 ， 已經扛下了這個爛攤子 ， 他無法逃避了 ， 只能硬著頭皮上 。
既然工廠病入膏肓 ， 那就死馬當活馬醫吧 ， 王東升決定改革 。
王東升很有抱負 ， 在接任廠長前就在思考工廠的出路 ， 此時已經醞釀出了改革計劃 。

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