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|國際巨頭暗算中國彩電，國產險遭滅頂之災，京東方力挽狂瀾（全文）( 六 )


但考察的結果讓決策者們非常失望 ， 液晶顯示器已進入產業化階段 ， 日、韓企業已經具備了先發優勢 ， 專利和技術壁壘一大堆 。
這個時候搞自主研發似乎不太現實 ， 畢竟速度太慢 ， 而且技術快速迭代 ， 投資門檻迅速提提高 。
前景確實不容樂觀 ， 而且形勢越來越嚴峻 ， 京東方在夢想面前顯得無能為力！
然而 ， 就在王東升這些人陷入困境時 ， 國際形勢突變 ， 給了他們意外的驚喜
這要感謝1997年的亞洲金融危機 ， 日韓企業遇到困難 ， 那幾家生產液晶顯示器的企業也沒有幸免 ， 難以維持 ， 需要資金或者出售業務 。
此時想獲得技術有兩個方法 ， 一個是外企合資建立生產線 ， 一種收購生產線 。 京東方之前在合資上吃過虧 ， 合資根本無法獲得技術 ， 所以這一次他們決心收購 。
我們需要先介紹下液晶顯示器生產線的分類 ， 按照數字命名 ， 被分為1代線、2代線、2.5代線等等 ， 最高的超過10代 ， 不同代數代表不同的屏幕尺寸 ， 代數越高 ， 屏幕越大 ， 技術難度也越高 。
京東方的第一個機會 ， 是收購一家日本企業的4代線 ， 當時它正經營困難 ， 但正在洽談時 ， 一個老家伙出面阻止 ， 他表示：不能賣 ， 即使非買不可 ， 也不能賣給中國人！這廝對中國懷著深深地恨意 。
實際上 ， 京東方要收購生產線 ， 難度是很大的 。 外企長期對華壟斷技術 ， 雖然處于困境 ， 但不會輕易向中企出售 。 正因為如此 ， 京東方尋找很久 ， 都沒有再次找到收購的機會 。
雖然十分艱難 ， 但京東方還算幸運 ， 它終于等來了機會 。
京東方得到情報 ， 韓國現代集團因為過度擴張 ， 在金融危機中遭遇嚴重困境 ， 被迫出售旗下HYDIS ， 而這個HYDIS恰好專門從事液晶顯示器開發 ， 它擁有2代、3代和3.5代生產線各一條 ， 年生產能力達到300萬片以上 ， 當時在全球排名第9 。
情報是一家臺灣企業提供給京東方的 ， 它也想搞一條生產線 ， 但是錢不夠 ， 所以找到京東方合作 。 本來說好 ， 兩家收購HYDIS的80.1％股權 ， 但在合作過程中 ， 臺企不斷搞小動作 ， 王東升很生氣 ， 終止合作 ， 干脆打算獨自收購 。
但這家臺企沒有善罷甘休 ， 它繞開京東方 ， 單獨和現代談收購 ， 而且談成了 ， 交了1000萬美元的定金 。 不過搞笑的是 ， 在合同期內沒有籌夠資金 ， 收購告吹 。 收購不成 ， 定金也打了水漂 。
此后 ， 又有幾家企業找到現代談收購 ， 其中就有郭臺銘的鴻海集團 ， 但因為不同的原因 ， 都沒收成 。
在所有意向收購者中 ， 京東方的實力是很弱的 ， 但是它是決心最大 ， 最渴望收購的 。 所有意向買家搞過一遍之后 ， 才輪到它上場 。
機會來之不易 ， 京東方非常珍惜 ， 它做足了準備 。 經歷一系列艱難的談判 ， 其間還少不了幺蛾子 ， 好在有驚無險 ， 京東方走完復雜程序 ， 收購成功 。
終于有了自己的液晶顯示屏生產線 ， 這件事意義重大 ， 雖然只是三條低世代的生產線 ， 但這意味著拿到了進入液晶顯示業的入場券 ， 只要奮力追趕 ， 后續發展出高世代生產線不是沒有可能 。
收購很快給京東方帶來回報 。 資產交割剛完成 ， 全球液晶面板市場的價格立刻開始上漲 ， 液晶顯示器業務 ， 從第二個月就開始贏利 ， 到2004年時 ， 已經產生6000美元的收益 。
京東方當然不是為了掙這點小錢 ， 它要的是技術、專利、市場和技術人員 ， 這是戰略目標 。 此時京東方的定位已經十分清晰 ， 它立志成為“顯示領域的世界領先企業”
但是 ， 京東方要實現它的目標 ， 還要經歷艱難的歷程 ， 前方是驚濤駭浪 ， 但走過艱險就是無比的輝煌！

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