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樂視|樂視如何起死回生？勵志上班四天半

樂視起死回生

樂視|樂視如何起死回生？勵志上班四天半

【樂視|樂視如何起死回生？勵志上班四天半】最近 ， 樂視視頻App做了一次版本更新 ， App圖標也換了新皮膚 ， 下面的橫幅上寫著“勵志上班四天半” ， 羨慕死了一干互聯網打工人 。 聽到樂視 ， 你可能有點發蒙：這不是老板跑路、公司退市、資產被拍賣、慘得不能再慘的一家公司嗎 ， 怎么現在又成了全網羨慕的對象？
對 ， 你聽到的那些消息不假 ， 但你可能不知道 ， 在這樣的重重打擊之下 ， 樂視還活著 ， 而且還活得不錯 。 樂視巔峰時期有5000多名員工 ， 現在只剩下1/10 ， 也就是400多名員工 。 網傳這400多名員工現在過的是“神仙日子” ， 沒有老板管著 ， 沒有996 ， 沒有內卷 ， 工資一分錢不少 ， 社保從沒斷過 。
在今年上半年疫情期間 ， 樂視還發了一封內部信給員工吃定心丸 ， 說疫情對公司業務整體影響有限且可控 ， 公司現金流收支情況良好 。 居家辦公期間 ， 公司實行全員全薪 ， 不會大規模裁員 。
對于“神仙日子”的網絡傳言 ， 樂視不但大方回應了 ， 還順帶凡爾賽了一把 ， 在官方微博上說 ， “情況基本屬實” ， “樂視確實沒有996 ， 以后也不會有” ， “如果有一天 ， 我們合法地率先推行每周工作四天半 ， 36小時工作制 ， 大家也不要感到意外” 。 話音剛落 ， 樂視回頭就把自己的App圖標加上了“勵志上班四天半” 。 下面的留言是齊刷刷的一片“羨慕哭了”“樂視還招人嗎！”
那么問題來了：現在的樂視靠什么活著？連互聯網大廠都難逃疫情影響 ， 為什么樂視有底氣說“疫情對公司業務整體影響有限且可控”？其實 ， 答案在樂視的官方微博里已經透露了：“當年無敵高端配置的電視日活仍然不錯 ， 靠運營和版權收入養活員工 。 ”
你可能還記得 ， 2013年樂視推出“超級電視” ， 以“頂級配置+超低價格”的組合成為現象級爆品 ， 推出第二年銷量就突破150萬臺 ， 2016年銷售超過600萬臺 。 樂視的打算是 ， 硬件不賺錢甚至倒貼錢都可以 ， 只要樂視電視能夠霸占每個家庭的客廳 ， 就可以靠之后的內容生態和運營服務來盈利 。
這個商業模式沒錯 ， 但這么好的模式 ， 怎么會沒有競爭者？很快 ， 小米、華為、OPPO等都追了上來 ， 互聯網電視成為紅海 。 再加上2016年底樂視爆出資金鏈危機 ， 樂視電視“霸占客廳”的夢想沒能完成 。 從戰略上說是失敗了 ， 但當年賣出去的上千萬臺樂視超級電視 ， 卻意外成為如今的續命丸 。
一來 ， 樂視超級電視在當年確實是頂配 ， 運行速度可以媲美如今的主流配置；二來 ， 電視的更新換代速度沒有手機那么快 ， 電視機用上10年很正常 。 當年賣出去的上千萬臺樂視電視大多還在用 ， 維持著比較高的日活 ， 這幫用戶給如今的樂視貢獻了一筆穩定的內容收入來源 。 這是樂視的第一顆續命丸 。
樂視的第二顆續命丸 ， 是影視版權收入 。 樂視可能是最早具有版權意識的互聯網公司 ， 早在十多年前 ， 網上盜版影視橫行的時候 ， 樂視就在批量購買影視劇的獨家播放權 。 那會兒不比現在 ， 一部電視劇的網絡獨播權可以賣上億元的天價 。 樂視是以一兩萬元的白菜價買到了大量早期優秀影視劇的網絡獨播權 ， 可謂“撿漏之王” 。
到2013年底 ， 樂視手握5000部電影、10萬集電視劇版權 ， 成為擁有影視版權最多的互聯網公司 ， 風頭遠超如今的優愛騰 。 像《甄嬛傳》《羋月傳》《太子妃升職記》《白鹿原》《心理罪》等等 ， 這些熱門劇集的互聯網版權都屬于樂視 。 樂視把這些版權分銷出去收取版權費 ， 光是《甄嬛傳》這一部劇 ， 每年就能給樂視帶來超過1000萬元的收入 。 大家調侃說 ， “《甄嬛傳》保了樂貴妃一輩子的榮華富貴 。 ”

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