1. 首頁 > 生活百科 > 科技 > >

臺積電|美國人無法適應臺積電管理模式，吐槽3個文化隔閡

it芯片臺積電臺灣

臺積電|美國人無法適應臺積電管理模式，吐槽3個文化隔閡

文章圖片

臺積電|美國人無法適應臺積電管理模式，吐槽3個文化隔閡


臺資企業因為融合了西方和日本的一些管理制度 ， 長期以來給人的印象就是 ， 條條框框不僅定得非常詳細 ， 而且上下級分得非常清晰 ， 管理非常嚴格 ， 人際關系也很復雜 。
這樣的情況如今也發生在了美國 ， 由于文化隔閡 ， 愛玩的美國人很反感臺資企業的管理模式 。

2020年5月臺積電宣布斥資120億美元在美國亞利桑那州建立一家5nm芯片代工廠 ， 計劃將在2024年正式投產 ， 目前已有不少美國員工進入該廠 。
員工吐槽
“我加入這家公司（臺積電）是因為媒體形象（好） ， 但現在我覺得 ， 這家公司距離“全球化企業”（global company）還差的很遠 。 ”
自稱是在臺積電亞利桑那州鳳凰城任職一年多的前制程工程師 ， 6月底在美國知名就業資訊網站Glassdoor發表了「The Good The Bad and The Ugly」為題的長文指出 ， 若同業希望自己履歷表更好看 ， 去臺積電上班是不錯的選擇 。
但若以職涯為重、重視個人或專業發展的半導體業人士 ， '我覺得臺積電不是最佳選擇\" ， 并指出軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限 ， 是美國員工覺得臺積電在美國擴廠的三大文化隔閡 。
這是時隔七個月后 ， 又有美籍員工在Glassdoor撰文 ， 指陳臺積電企業文化與美國社會不合之處 。



公司用臺灣人管美國人 ， 還期望美國人就像臺灣人一樣服從管理作者稱 ， 臺資企業的上下級分得非常清晰 ， 下層員工很容易產生奴性 ， 看到自己領導需要卑躬屈膝 ， 很可怕 。 進去里面就感覺進了一個小型的封建社會 。
從臺企出來的人 ， 各公司HR是非常喜歡的 ， 因為這種人一般很好管理 ， 任勞任怨 。 但對于當事人來說對自己的職業生涯可能會產生很長遠的負面影響 。
作者也直言：“整體來說 ， 我覺得在工作上被當成中學生對待 ， 而不是成年人 ， 他們（主管）每一件事情都要管 ， 包括每個星期待在辦公室多少小時都要管” 。
作者提出三大負面觀感:
1. 軍事化管理
95%中階及高階主管是從臺灣來 ， 我了解總公司要有自己的人馬帶領這個事業 ， 但公司用臺灣人管理美國人 ， 還期望美國人就像臺灣人一樣 。
你應該要（上午）8點半準時上班 ， （但）6點半下班會被視為“不良員工” 。 他們說 ， 你的工作從8點半開始 ， 但要你8點半準備好提出昨晚數據的完整報告 ， 這是間接強迫員工8點上班 ， 甚至7點就要到班 。
這樣的軍事化管理制度 ， 在美國已基本消失 ， 崇尚自由的美國人根本無法適應 。
2. 八卦文化盛行
作者提到 ， （本地）員工有些事情只告知主管一人 ， 但這里的人很喜歡談論別人的事情 ， 像是誰生病、誰跟誰約會、誰是誰的老爸等等 。
有一天我向主管請病假 ， 隔天上班發現大家都來問候我好不好 ， 在接受XXX治療后覺得如何 ， 這讓員工經常覺得不舒服 ， 毫無隱私可言 。
3. 工作與職涯發展受限
作者指出 ， 在亞利桑那州的主管 ， 大部分的態度就是“我說了算”或“事情就是這樣” 。 若事情看來不太合理 ， 你跟主管溝通時通常就像撞上一道墻 。
其次 ， 當地工廠的升遷緩慢 ， 因為主管與工程師的比例大約是1比30 ， 所以爭取升遷的競爭極為激烈 ， 平均要五年才會升到上一級 。



越來越高的離職率
受上述原因影響 ， 臺積電的離職率越來越高 ， 尤其是無法適應的新人 。

相關經驗推薦