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兩兄弟只穿著內褲 ， 大大方方地走進了很多人的家庭 。 不知道有多少人跟我一樣 ， 曾經以為海爾集團的創始人是海爾兄弟兩個人 ， 只因為當時的《海爾兄弟》動畫片和海爾那時的LOGO ， 其實海爾的創始人只有一個 ， 叫做張瑞敏 ， 那圖標上海爾的兄弟又是誰呢？
先是有了冰箱上的海爾兄弟形象 ， 后來張瑞敏為了樹立品牌形象 ， 投資6000萬前后花了8年時間制作 。 很顯然 ， 通過動畫片來做商業品牌宣傳是奏效的 ， 小時候看過這個動畫片的人都已經長大了 ， 現在也都有一定的消費能力 ， 而海爾品牌已經早就深入人心 ， 買產品的時候就會想到這個品牌 。
如果當年不是張瑞敏接手 ， 可能就沒有現在家喻戶曉 ， 甚至全球知名家電品牌海爾 。
1984年 ， 張瑞敏接手海爾集團的前身青島冰箱廠廠長之位 ， 這就是命令趕鴨子上架 。 那時的青島冰箱廠就是一個爛攤子 ， 在它之前已經換了3個廠長了 ， 負債147萬 ， 工廠已有800多號工人 。 大鍋飯時代 ， 每天沒有工作做也能得到應有的報酬 ， 工廠里亂成一團糟 ， 上一個小時就溜班的、隨地大小便的、帶工廠的東西回家的 ， 比比皆是 。
張瑞敏知道這個一個爛攤子 ， 他秉承著自己的“想做最好就做最好”的理念 ， 上來第一件事就是給工廠樹立起規矩 ， 制定了“十三條不準” ， 明確規范了工人的一些行為 ， 那會還是手寫在紅紙上的 。
沒有規矩不成方圓 ， 在張瑞敏的管理下 ， 工人們也變得老實起來 ， 工廠也有個工廠的樣子了 。 張瑞敏馬上又著手從德國引進當時先進的生產線 ， 并親自帶隊去德國學習 。 從德國學習回來之后就開始工廠的生產 。
這也就是為什么起初海爾的LOGO是兩個人的原因 ， 一個是中國的海爾 ， 一個是德國利勃海爾 ， 兩個小孩象征著朝氣蓬勃和關系友好 。
1985年 ， 他的一個朋友想要買一臺冰箱 ， 結果讓張瑞敏臉上無光 ， 因為連續挑了很多臺 ， 都是有問題的 ， 最后不得不勉強挑一臺拉走 。 朋友走之后 ， 張瑞敏立即對倉庫里的400多臺冰箱進行全面檢查 ， 發現了76臺有各種各樣缺陷的冰箱 。
張瑞敏馬上召開工人大會 ， 詢問大家的解決辦法 ， 很多工人都表示 ， 可以用作員工的福利 ， 畢竟一臺800塊錢的冰箱相當于普通工人2年的工資 ， 并且上面領導也表示 ， 可以作為不合格品出售 ， 但都被張瑞敏給否決了 ， 并表示要砸掉這76臺有問題的冰箱 ， 當眾就拿起大錘砸向了冰箱 ， 而這一砸 ， 雖然砸得工人們心痛 ， 但卻砸醒了工人們的品質質量意識 ， 更是砸出了一個民族品牌 。
后來張瑞敏在接受采訪中說到：“除了進口設備外 ， 我們最正確的決定是砸碎76臺有缺陷的冰箱 ， 如果不封鎖這條路 ， 遲早會有問題 ， 要學會尊重市場” 。
從此之后 ， 海爾生產出來的冰箱的質量都非常過硬 ， 并且3年后還拿到了冰箱行業的第一枚國家質量金牌 ， 海爾也迅速在國內打開了市場 。
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