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某單位現場簽證管理制度

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案例:某單元現場簽證管理制度
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為范例工程建造的現場簽證管理事情，使現場簽證步驟有章可循，特制定本制度 。

一、現場簽證原則

1、工程施工單元應嚴格按工程施工圖組織施工，不得任意變動 。孕育發生條約中約定可以變動的環境或非施工單元原因造成的工程內容及工程量的增減經批準后，方能實施簽證 。

2、工程施工現場簽證由施工單元、工程監理和工程科現場管理人員配合簽證，嚴禁事后補簽 。

3、現場簽證必需在確保工程技能尺度和質量尺度連結穩定的前提下，方能實施簽證 。

二、現場簽證步驟及變動價款確定

1、現場簽證單由施工單元報送，經現場監理工程師審核簽字蓋章后，由現場管理人員和業務科室賣力人復核后簽證 。涉及工程價款變動的還需由前期科工程預、結算管理人員和科室賣力人審核，報投資監理或評審中心審核后方能簽證 。

2、現場簽證變動價款應按下列要領計算：

⑴條約價或審定的施工圖預算中已有與變動工程相同的單價，應按已有的單價計算；

⑵條約價或審定的施工圖預算中沒有與變動工程相同的單價時，應按相類似項目確定變動價錢；

⑶條約價或審定的施工圖預算沒有適用和類似的單價時，應由施工單元按照條約劃定，體例增補單價由工程監理、前期科、投資監理審核后確定 。

3、工程操作材料的質量、價錢如有特殊環境，需簽證時，由工程監理、工程科、前期科、投資監理有關人員配合簽證 。須要時可舉行招標確定 。

4、涉及造價或用度轉變較大的變動或簽證由前期科報羈系領導小組辦公室和相關部門審批 。

【某單位現場簽證管理制度】房修工程人工

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