1. 首頁 > 游戲 > >

潮玩聯名,肯德基的超強buff( 二 )


全民“為鴨瘋狂”
IP聯名依舊是最熱門的營銷模式
伴隨著“魔性”可達鴨音樂盒走紅網絡 ， 與之相關的資本似乎早就已經關注到了這樣的細分賽道 。 根據企查查APP顯示 ， 在已經注冊成功的26個可達鴨商標中 ， 有10個都是被任天堂株式會社注冊的 ， 涵蓋鞋服、教育、娛樂等多個領域 。
值得關注的是 ， 在今年5月10日任天堂發布的2022年三月底財年報告中 ， 企業營收有所下滑 ， 此前從2018年4月到2021年3月的連續三個財年中任天堂都保持著營收和利潤的穩定增長 ， 似乎略顯疲態 。
但是背靠寶可夢這樣強大的IP ， 再加上一些經典IP的創意玩法 ， 任天堂的游戲軟件銷量反而不斷上升 ， 一度創下2億2507萬份的銷量 ， 達歷史新高 。 在這場寶可夢與肯德基聯名的狂歡中 ， 任天堂也更加能確定寶可夢的IP價值 ， 關注到一些諸如可達鴨這樣的隱藏“爆款” 。
當全民“為鴨瘋狂” ， IP聯名依舊是當下最熱門的營銷模式 ， 這點毋庸置疑 。 但是在互聯網發展高度碎片化、分散化的發展之下 ， 從玲娜貝兒到冰墩墩到可達鴨 ， 萬物皆可成為流量密碼 ， 關鍵是能否打好營銷的牌 。 以寶可夢為代表的有故事的IP和以泡泡瑪特、玲娜貝兒為代表的沒故事的IP ， 只要能引發情感和價值的共振 ， 同樣會掀起消費熱潮 。
潮玩聯名,肯德基的超強buff
文章圖片
（圖源：網絡）
在聯名賽道火熱的今天 ， 故事老化、沒有新意、情懷至上、流量至上已經成為不少商家的發展之痛 ， 并不是所有的年輕人都愿意為IP消費、為聯名消費 。 狂歡不等于野性 ， 更不是失智 ， 之所以有如此多的年輕人愿意多次購買肯德基聯名套餐并且主動參與這場互聯網狂歡 ， 或許也是因為 ， 肯德基寶可夢兒童套餐有IP、有限定元素、有創新、有情懷還不算太貴 ， 已經比花大價錢購買幾百一個、幾千一套的盲盒要合算多了 。
肯德基賣的聯名比一些專業“潮玩”公司賣得更火 ， 其中一個關鍵因素還在于 ， 正是這樣一個小小的玩具 ， 集合了會營銷的肯德基和有故事的品牌IP ， 打散并融合了兩個品牌之間的價值 ， 再通過互聯網的裂變式傳播 ， 完全能夠達到1+1>2的理想效果：為網友帶去了歡樂 ， 為消費者帶去了滿足 ， 也為寶可夢、肯德基帶去了收益 。
可達鴨與肯德基的另一面
是童年
為什么可達鴨本身沒有多火、肯德基作為一個知名餐飲品牌 ， 本身也并不會掀起太大的波瀾 ， 而肯德基與寶可夢聯名推出的可達鴨卻能夠在此次六一兒童套餐中成為一匹“黑馬” ， 一連霸占多個熱搜也很少有人反感？或許關鍵還在于 ， 可達鴨與肯德基的另一面 ， 是童年 。
有多少人的童年沒有看過《神奇寶貝》 ， 又有多少人童年的第一款玩具不是來自肯德基的兒童套餐？比起每到周四就開始泛濫的“肯德基瘋狂星期四文學” ， 這樣新奇有趣卻也不帶任何套路的聯名 ， 反而更加能夠激發消費者的購買欲望 。
在娛樂方式尚未被互聯網統一定義的年代 ， 肯德基的玩具就牢牢地吸引了80、90、00后的注意力 。 比如肯德基曾經推出過一款體型臃腫的九合一神機“電玩上校” ， 能夠進行賽車、俄羅斯方塊等經典游戲 ， 極簡畫面加上多樣選擇 ， 誰的童年不想擁有這樣一款游戲機？就像兒童套餐里不應該沒有玩具 ， 在很多成年人看來 ， 沒有肯德基的童年 ， 對于他們來說是不完整的 ， 因此才會有這么多人癡迷于肯德基的兒童套餐 ， 尤其是肯德基的潮玩聯名 。 于他們而言 ， 不過是想在時代的變遷中 ， 尋找到與童年更多的聯系 。

相關經驗推薦