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空調|空調市場上傍名牌為何還在暢銷?

空調數碼松下

空調|空調市場上傍名牌為何還在暢銷?

【空調|空調市場上傍名牌為何還在暢銷?】
空調市場的銷售旺季 ， 轉眼就到 。 可是 ， 如今在一線市場上 ， 不管是線上的電商平臺 ， 還是線下的實體店 ， 仍然存在著眾多的傍名牌產品 ， 包括傍洋品牌、傍高端品牌、傍大眾品牌 ， 甚至還出現一些傍“僵尸品牌”者 。
寧言||撰稿
最近 ， 有家電行業的帶貨達人 ， 在自己的微博等社交平臺 ， 再次揭曉了一個自稱“日本三菱授權”、“江蘇菱機公司”推出的所謂“三菱電機”品牌空調 ， 忽悠消費者的亂象 。 并在其用戶粉絲群體中引發了不小的熱議 。
這家企業的空調產品英文商標 ， 屬于典型的“三菱電機”英文商標的高仿牌 ， 雖然在相關的產品宣傳中沒有強調“三菱電機”的中文商標 ， 但是從日本三菱授權、江蘇菱機生產 ， 以及終端市場銷售時 ， 面向消費者推薦和介紹都稱為三菱空調 ， 其實就是典型的“傍名牌”行為 。
這并非空調行業“傍名牌”的首例 ， 家電圈相信 ， 這也不會是最后一例 。 但在最近2年的空調市場上 ， 這種傍日本、韓國、歐美等洋品牌的商業投機行為 ， 仍然普遍存在 ， 基本上沒有中斷過 。 所以 ， 這也讓不少的空調企業和商家直呼：完全想不到 。
就在幾年前 ， 在中國空調市場上 ， 以PA開頭、假冒松下空調的傍名牌一度高達60多個 。 雖然松下空調方面通過知識產權維權起訴了一些“傍品牌”模仿者 。 但是 ， 面對中國市場上巨大的利益空間 ， 以及正主松下空調的市場空白點居多但品牌知名度仍然不小的現實 ， 還是有大量的空調中小工廠們在繼續以“假冒松下”空調產品的行為 ， 進行商業投機 。
最終 ， 在空調市場上還出現“正品松下的銷量不到假冒松下銷量一半”尷尬局面 。 這也再次讓空調產業鏈上下游的企業們意識到 ， 這一怪現象背后的商業邏輯 ， 并不簡單 ， 至少說明了三個問題 。
一 ， 品牌是個好東西 。 特別是大品牌的知名度和影響力持久 ， 即便是一些老品牌在一線市場上也要比很多新品牌的出貨拉力大 。 所以 ， 才會不斷有傍名牌的假冒品牌現象出現；近年來在中國家電市場上 ， 很多老品牌已經徹底退出了產品的實體經營 ， 轉而探索品牌租賃經營的生意 ， 從夏新、廈華、萬利達 ， 到萬寶、先科等 ， 成為家電行業的“恒源祥、南極人”現象 。 這也進一步折射出不少在家電行業混戰了10年、20年的家電企業 ， 明知品牌的力量和價值 ， 卻又畏懼品牌的養成難度大 ， 遲遲不愿意打造自有品牌的成長之路 。
二 ， 空調是個好市場 ， 這些年來雖然空調市場上的主流企業已經屈指可數 ， 但一線市場上的空調品牌仍然不少于百余個 ， 很多空調品牌都是業內人士第一次聽說 ， 卻又似曾相識 。 原因就是傍名牌、假冒知名品牌 。 特別是 ， 如今一些中等規模、甚至小規模的空調廠家 ， 手中擁有三四個品牌成為標配 ， 而更多的企業可能有六七個品牌 。 用這么多品牌的商業目的也很明顯 ， 主要還是市場上年輕一代用戶需求發生變化 ， 老一代的用戶對品牌的認知固化 ， 必須要多品牌搶奪更多的市場蛋糕 ， 謀求“1+1+1”的組合拳搶市場 。
三 ， 消費是真的多樣化、多元化、開放化 。 有人要品牌、有人要大牌 ， 還有人要洋品牌 ， 甚至也有人需要假洋品牌 ， 各色人群需求各異 ， 廠商根本不用去主觀判斷這是對還是錯 ， 而是要想辦法去滿足那些符合企業價值觀的用戶需求 ， 從而搶奪市場的蛋糕 。 當然 ， 這也進一步說明了中國市場真的是開放、多元的 ， 中國消費者也是包容的 。 在這種情況下 ， 家電企業和商家需要做的 ， 就是要提供更多好產品、讓他們享受更多好服務 。

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