索尼Xperia|棄市場保利潤,索尼手機正在偏離“主航道”

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本文由速途網(sootoo123)原創
作者 / 喬志斌
索尼對于手機業務的堅持 , 使其從未離開過大眾的視野 , 卻也不曾走進消費者的生活 。
近日 , 索尼發布了旗下Xperia新一代機型——Xperia 1 IV , 憑借著4K分辨率的屏幕、14mm-375mm無縫連續光學變焦鏡頭等諸多“獨家”技術的加持 , 在手機行業引起了廣泛關注 。

然而 , 截至發稿 , 從SONY京東自營官方旗艦店的預約數據來看 , 索尼Xperia 1 IV 手機一周的預約人數僅為17450人 。 可見 , 這代索尼旗艦手機依然無法擺脫“叫好不叫座”的局面 。
值得一提的是 , 從早些年間手機業務的大幅虧損 , 到2020年索尼手機業務實現扭虧為盈 , 手機也不再是“尾大不掉”的累贅 , 索尼究竟付出了怎樣的代價?而面對如今的“叫好不叫座” , 索尼又是否會采取破局之法?且讓我們細細道來 。
“索尼大法好”的背后是手機的慘淡銷量說到索尼手機的發展歷程 ,可以追溯到功能機時代 , 2001年索尼與愛立信各出50%股份合資成立的索尼愛立信 , 而“索愛手機”曾經是那一時代下 , 出貨量位列全球前五的手機廠商 。
而隨著智能手機時代的全面到來 , 索尼與愛立信的話語權之爭 , 一度讓索愛手機發展停滯 , 錯失了智能機發展的天時 , 被后來的HTC等企業超越 。 2011年 , 索尼以10.5億歐元收購愛立信的股份 , 并在2012年更名為“索尼手機” 。

圖為索尼Xperia Z
隨后索尼Xperia Z系列誕生 , 憑借著同期少有的IP57級別的防塵防水功能 , 以及媲美當時主流手機的輕薄設計 , 體現了索尼在工業設計上的實力 , 成為了手機市場上獨樹一幟的存在 , 也成為了索尼最后的輝煌 。
然而 , 好景不長 , 彼時恰逢小米等中國互聯網手機品牌密集出現 , 在“更高的性價比+更豐富的本地化服務”的組合拳的作用下 , 疊加谷歌全面退出中國市場的大背景 , 缺乏全套谷歌服務的加持下 , 海外的手機品牌在國內市場開始受到擠壓 。
數據顯示 , 2012年 , 索尼移動僅在國內占有3.5%的市場份額 , 2013年僅為2% 。 而在2014年10月 , 索尼對移動業務進行了大規模調整 , 包括宣布移動部門的員工總數裁減15% , “索尼退出中國手機市場”的消息也因此傳遍了網絡 。 雖然索尼方面辟謠稱并未退出中國市場 , 但也明確表示不再開發和出售專門面向中國市場的手機 , 這也加速了索尼市場在中國市場的衰落 。
事實上 , 面向全球市場 , 錯失了智能手機天時的索尼 , 市場占有率也岌岌可危 。 IDC數據顯示 , 2019年第三季度索尼手機全球市場占有率為0.167% , 這也是目前能夠找到的迄今最近的市場數據 , 隨后索尼品牌便消失在了“Others”陣營之中 。
手機業務不溫不火 索尼選擇“躺平”2019年6月18日 , 索尼正式宣布 , 董事長平井一夫正式從索尼退休 , 隅修三將出任索尼董事會主席 。 董事會變更后 , 索尼CEO吉田憲一郎曾遭遇投資人施壓 , 要求放棄持續虧損的手機業務 , 但最終因手機部門對于發展5G相關創新研究的關鍵地位 , 最終并沒有放棄 。

投資人的壓力 , 索尼也不得不因此改變市場策略 , 先是把影像產品事業部、家庭影音事業部和移動產品事業部 , 合并為消費電子和解決方案事業部(現更名為娛樂、技術及服務業務事業部) , 通過合并精簡業務線的方式保留手機業務 。

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