雷柏|國內VR和國外VR現在存在的差距

【雷柏|國內VR和國外VR現在存在的差距】雷柏|國內VR和國外VR現在存在的差距

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現在國內字節跳動旗下的Pico已經算是數一數二的了 , 但是放眼全球 , Pico和Oculus的差距還是非常的大 , 那差距都是在哪里?
VR內容生產的成本是高昂的 。 Oculus官方曾對外公布 , 僅收購計劃一環 , Meta便在2019年對外聲稱會拿出至少10億美元收購VR開發工作室 , 而對于單項作品的支持 , Oculus給開發者的資金也在幾百萬美元左右 。

字節跳動現在在元宇宙的發展上或許更傾向于從視頻切入 。
在字節跳動斥巨資收購Pico前 , 這家VR創業公司的大股東是歌爾股份 , 創始人周宏偉曾經是歌爾股份的副總裁 。
歌爾股份是什么?作為國內電聲行業的龍頭 , 歌爾股份的另一重身份是Oculus、索尼、三星等VR產品的代工廠 。
這種特殊的背景 , 讓Pico在產品上少走了彎路 , 既可以及時洞察到行業的新風向 , 也在工藝和技術上有了對標對象 , 卻也注定了Oculus學徒的身份 , 在想象空間上被套上了隱形的枷鎖 。
字節在對標Meta的Oculus表示現在的優勢是直播 , 直播并不完全是純應用 , 是線下和線上結合 , 早期還需要線下的硬件投入 。 目前來看短視頻相關中國走的比海外要快一些 , 這也是國內的優勢 。
不過現在國內的VR和國外還有一段差距 , 主要是軟件上的差距 , 比如交互算法 , 中國目前比海外落后不少 , 導致整體體驗存在差距 。

空間定位、手勢算法等技術上也存在較大差距 。 國內廠商大部分都屬于初創企業成本有限 , 算法工程師數量較少 。
芯片上國內存在較大差距 , Neo3和奇遇3的核心芯片是高通的XR2 , 國內目前芯片沒有能與之匹配的 。
對于字節的Pico你怎么看?

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