首先我來談談千行百業的數字化 。 毫無疑問 , 當前對所有的企業來說 , 沒有人會去懷疑數字化該不該做 , 大家更關心的是 , 數字化怎么做 , 怎么做得多好 。
但是我們也看到 , 不同的企業、不同的行業 , 在數字化的進程中 , 所處的階段不同 , 比如信息通信和金融行業等 , 數字化轉型是比較早的 , 數字化已經進入核心生產系統;電力 , 油氣 , 制造等行業 , 也正在推進數字化解決生產場景問題;而地產、建筑、農業等行業 , 才剛剛開始數字化進程 。
正是因為數字化進程不同 , 大家面臨的挑戰也是各有不同的 。 我們把客戶遇到的一些問題展現在這里 , 比如“技術的選擇比較難” , “場景很復雜 , 技術不能匹配” , 比如擔心“投入大 , 沒有產出” , 再比如說 , 我們知道云是數字化的關鍵技術 , 但對很多企業來講 , 上云是依然是一個很大的挑戰 。
在過去的十來年中 , 我們也一直在走數字化這條路 , 我們有很多經驗、也有很多教訓 , 我們對客戶遇到的這些困難 , 感同身受 。 我們要做的就是積極采取措施 , 幫助客戶去解決這些問題 。 下面我就來談談華為的幾個關鍵措施 。
讓產品適配更多的場景
第一 , 讓我們的產品 , 更好的適配不同場景的需要 。
過去30多年 , 我們做電信行業 , 習慣于用相對標準化的產品 , 去滿足海量的需求 。 當面對千行百業數字化時 , 我們看到的需求是不一樣的 , 即使是同一個產品 , 也面對著在不同行業、不同場景下的需求 。
我給大家舉一個例子 , 比如5G , 當前全球部署了200多萬個5G基站 , 大家看到的都在地面做無線通信 , 但實際上 , 當我們和煤礦客戶討論的時候 , 發現5G設備也是可以用在煤礦井下的 , 但必須符合安全生產防爆的要求 , 完成防爆改造 , 控制發射功率在6W以下 , 這樣 , 5G就可以從天上走向地下了 , 當前華為已幫助200多個煤礦 , 地下安裝3000多個5G設備 。
在行業數字化中 , 我們還看到另外一種需求 , 客戶面對不同的場景 , 往往需要容易部署、容易安裝、預制化的產品組合 , 這樣就可以降低數字化改造的難度 。 我們就要在這個方向上創新 , 向前多走一步 , 提前做好產品的預集成、預驗證 , 簡單來說 , 就是華為要把麻煩留給自己 , 把方便留給客戶和伙伴 。
去年 , 我們新推出了20多個面向金融、教育、醫療、能源等行業的產品組合方案 , 大大提升了客戶和伙伴在安裝、維護和管理上的效率 。
讓客戶上云不再困難
談到數字化 , 必須要談一談云的問題 。
大家都清楚 , 云在企業數字化的過程中 , 效率高、更便捷、資源配置更彈性 , 價值是非常大的 。 但各行各業 , 特別是傳統企業 , 在使用云計算的過程中 , 依然會遇到這樣那樣的問題 , 簡單總結下來 , 大家的問題可以概括為“不愿上 , 不會上 , 用不好” , 在華為來看 , 就是要幫助客戶去解決這些問題 。
首先 , 大家“不愿上” , 往往擔心數據的安全 , 但實際上 , 針對這個問題 , 是可以提供多種選擇的 。 對資源彈性要求高的系統 , 可以上公有云 , 對數據安全要求高的業務 , 可以放在本地 , 采用專屬云服務 。 此外 , 不管是公有云還是混合云 , 在數據安全方面 , 以華為的經歷和經驗積累 , 都能夠為客戶提供最高等級的安全保障 。
其次 , 不會上 。 比如 , 企業不知道哪些應用可以上云 , 應該怎么上?針對這些問題 , 華為建立了專門的咨詢服務團隊 , 幫助客戶做好上云規劃 , 有了規劃 , 還要有人才 , 我們為客戶開設數字化轉型專班 , 同行互助 , 提供全方位的服務 。
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