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科學決策有哪些主要步驟 做出決策的科學步驟和內容

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1、提出問題，分析問題，確定決策層次決策既然是一種管理活動，就必須圍繞一定的問題來展開 。如在一個軟件企業中，就有企業如何在市場競爭中發展自己；企業目前資金不足如何籌措；企業開發的軟件產品如何進行市場定位等 。
2、明確目標決策目標既是制定決策方案的依據，又是執行決策，評價決策執行效果的標準 。決策目標也就是決策必須達到的水平 。因而，決策目標必須定得合理可行 。
3、制定備選方案實現同一個決策目標的方式或途徑可能是多種多樣的 。不同的途徑和方式實現目標的效率也就不一樣 。決策要求以費用最低，效率最高，收益最大的方式實現目標 。
4、評選、確定最優方案對決策的備選方案進行比較評價，確定最優方案，是抉擇的關鍵環節 。那么，首先需要組織一個得力的評選方案的班子，對方案在各個方面的合理性與科學性作出正確評價 。
【科學決策有哪些主要步驟 做出決策的科學步驟和內容】5、組織決策實施用現代決策理論觀點來看，決策不只是一個簡單的方案選擇問題，它還包括決策的執行 。因為決策正確與否，質量如何，不經過實踐的檢驗，是得不到真正的證明的，實踐才是檢驗真理的唯一標準 。

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