所以想要分辨蘋果是否真的為了環(huán)保 ， 就要看蘋果因此獲得了哪些收益回報(bào) ， 看看蘋果取消附贈(zèng)充電頭 ， 對(duì)環(huán)境污染排放又做出了哪些貢獻(xiàn) 。
在收益回報(bào)方面 ， 蘋果不附贈(zèng)充電頭至少節(jié)省了65億美元的開支 。 沒(méi)有了充電頭占據(jù)的空間 ， 蘋果iPhone12和iPhone13的包裝明顯變得更薄了 ， 意味著蘋果在包裝材料方面省去了不少的費(fèi)用 。
以蘋果手機(jī)數(shù)以億計(jì)的出貨量來(lái)計(jì)算 ， 大大小小能從包裝 ， 配件方面省下65億美元 ， 折合人民幣422億元 。
省下來(lái)的充電頭還能當(dāng)成獨(dú)立配件進(jìn)行銷售 ， 以一個(gè)普通的20W USB-C充電頭來(lái)計(jì)算 ， 官網(wǎng)價(jià)格是149元人民幣 ， 如果蘋果賣出1億部手機(jī) ， 那對(duì)應(yīng)的充電頭銷售額就是150億元人民幣左右 。 如果出貨量達(dá)到兩億 ， 那帶來(lái)的收益回報(bào)就是300億元 。
既然蘋果靠充電頭如此賺錢 ， 那是否對(duì)環(huán)保真的有實(shí)際作用呢？對(duì)環(huán)保做出了哪些貢獻(xiàn)？其實(shí)取消充電器降低包裝材料成本 ， 每年大約可以減少200萬(wàn)噸的碳排放 。 僅這點(diǎn)而言 ， 不能說(shuō)蘋果的環(huán)保只是噱頭 ， 實(shí)際意義還是有一些的 。
寫在最后蘋果單單是一個(gè)取消附贈(zèng)充電頭的舉動(dòng) ， 就能實(shí)現(xiàn)百億級(jí)別的銷售規(guī)模 ， 相當(dāng)于蘋果在原本相對(duì)空白的市場(chǎng)上 ， 重新開辟出新的賺錢門路 。
但相比蘋果一桿子取消充電頭的做法 ， 小米公司在相同價(jià)格的基礎(chǔ)上 ， 讓消費(fèi)者自主選擇是否附贈(zèng)充電器的方案 ， 明顯會(huì)更深入人心 。
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