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如何控制好清單計價的關鍵環節

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從現在我國現狀來看，工程定額計價主要用于在項目建造前期各階段敷衍建造投資的預測和預計，在工程建造生意業務階段，工程定額通常只能作為建造產物價錢形成的資助依據 。工程量清單計價主要適用于條約價錢形成以及后續的條約價錢管理階段 。
工程量清單計價的歷程可以分為兩個階段，即工程量清單的體例和工程量清單應用兩個階段 。
工程量清單計價活動涵蓋施工招標、條約管理，以及竣工交付全歷程，主要包含：體例招標工程量清單、招標控制價、投標報價，確定條約價，舉行工程量與價款支付、條約價款的調解、工程結算和工程計價糾紛處置處罰等活動 。下面按照各個活動孕育發生的時間先后順序逐一舉行闡述 。
一、工程量清單的體例階段 。
第一，工程量清單必需依據行政主管部門頒發的工程量計算規則、分部門項工程項目分別及計算單元的劃定，施工設計圖紙、施工現場環境和招標文件中的有關要求舉行體例 。
第二，工程量清單應由具備招標文件的招標人或招標人委托的具有相應資質的造價咨詢單元體例.
第三，工程量清單的體例應按有關圖紙、工程地質陳訴、施工范例、設計圖集等要求和劃定舉行體例 。
第四，體例招標工程量清單、招標控制價應以完成施工圖設計為前提 。設計階段是闡述處置處罰工程技能和經濟的要害要害，也是有效控制工程造價的重要階段 。
第五，一些工程項目為了縮短工程建造時間段，接納了以開端設計方案體例招標工程量清單的要領 。實踐證明這種要領也是可行的，可是必需要求設計單元加大開端設計的設計深度，并需要招投標兩方都負擔較大的危害 。投標單元在投標時應在投標報價中思量到相應的危害因素 。
二、招投標階段
第一，按照我國《招標投標法》，工程施工招標分為公然招標和邀請招標兩種要領 。工程建造項目在招投標的步驟中，將孕育發生一系列重要的招投標文件，這些文件資料將直接影響工程造價簡直定與控制，招標方應嚴密注意招標文件的體例，表達清楚，精確表現業主的意愿，做到與工程量清單相互對應與銜接，口徑應一致，否則如果出現漏洞，即會成為施工單元追加工程款的突破口，從而造成糾紛，引起索賠 。
第二，工程量清單報價由投標方舉行體例，投標應響應發標人發出的工程量清單，并遵照工程量清單，聯合施工現場的實際環境，選定施工方案與施工組織設計，套用工料機耗損定額計算出綜合單價，其中其它用度、間接資本、利潤按照工程環境和市場行情決定，各類規費和稅金按國度劃定計算，另外還要思量相應的危害用度 。
第三，工程量清單報價的評標歷程中，價錢是要害，是競爭的焦點，要在公正競爭的市場環境下，實行公正低價中標，戒備由于串標引起的高價中標，也要戒備低于資本中標引起的一系列問題，切實掩護業主自身的好處 。
第四，對工程量清單報價的審定應由評標委員會或發包人委托的造價咨詢公司中的投資控制人員舉行 。發包人在評標之前應該先形成內部標底，得知招標工程的預期價錢，可以對工程項目舉行自我測算和控制，作為判斷報價公正性的依據，如果報價均偏高，可以拒絕，如果報價過分偏低，則可要求投標方作出說明 。
第五，在具體審查投標單元報價時，應將各投標單元的報價舉行匯總闡述，與內部標底舉行相比，應核查是否有單價過高或過低，尤其重點研究工程量大的單價，因為投標單元通?？梢栽谶B結總價穩定的環境下，低沉厘革小的項目的單價，增大厘革大的項目的單價，從而可以最終到達增加工程款的目的，核查工程單價可以制止孕育發生這種環境；同時不得只看單價，不看事情內容，不看施工方案，應比力施工方案的內容重點審查含有措施用度的項目單價 。

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