論建設工程項目質量管理

要害詞:施工質量,控制,管理措施正文:
“百年大計,質量第一”、“產物是企業的形象,質量是企業的信譽”、“創品牌,不停革新;嚴質量,永無止境”,這么多的朗朗上口的口號無不說明施工質量即是修建工程的生命,無不表明建造工程質量管理是施工企業賴以生存的生命力 。作為常駐施工現場的質量管理人員,對建造工程施工歷程中的質量管理做了詳細的歸納 。
施工質量控制的特點
由于修建工程產物的特殊性,必然導致施工質量的特點唯一性,施工質量控制必需思量和適應這些特點,舉行有針對性的管理 。
質量控制的特點
控制因素多,包含設計、材料、呆板、地質、水文、氣象、施工工藝、操作要領、技能措施、管理制度、社會環境等 。
控制難度大 。施工局面大、人員多、工序多、關連龐大、作業環境差 。
歷程控制要求高,由于施工歷程中工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,所以施工質量有必然的歷程性和隱蔽性 。
施工質量的影響因素
人為因素 。包含到場施工的決議操持者、管理者和作業者 。
材料因素 。包含工程材料和施工材料,材料質量是工程質量的基礎 。
呆板因素,包含工程設備、施工呆板和各類施工工器具 。
要領因素,施工要領包含施工技能方案、施工工藝、工法和施工技能措施等 。
施工質量管理的依據
質量管理的依據包含:工程建造條約、設計文件、設計交底、圖紙會審記載、技能變動,以及范例、規程、尺度、圖集等 。
施工質量管理的基本要害
事前質量控制
即在正式施工前進行的事前主動質量控制,經由體例施工質量計劃,明確質量目標,制定施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,闡述大概影響施工質量的各類因素,并制定有效的預防措施 。
事中質量控制
指在施工質量形成歷程中,對各類影響因素舉行全面的動態控制,包含質量活動主體的自我控制和他人監控的控制要領 。控制的目標是確保工序質量及格,杜絕質量事故孕育發生;控制的要害是堅持質量尺度;控制的重點是工序質量、事情質量和質量控制點的控制 。
事后質量控制
事后控制的目的是戒備不及格的工序或最終產物流入下道工序、流入市場 。它包含對質量活動成果的評價、認定;對工序質量偏差的改正;對不及格產物舉行整改和處置處罰 。控制的重點是發明職工質量方面的缺陷,并經由闡述提出施工質量革新的措施,連結質量處于受控狀態 。
施工質量控制點的設置
一般選擇下列部位或要害作為質量控制點:對工程質量形成歷程孕育發生直接影響的要害部位、工序、要害及隱蔽工程;施工歷程中的單薄要害,大概質量不穩定的工序、部位或工具;對下道工序有較大影響的上道工序;接納新技能、新工藝、新材料的部位或要害;施工質量無駕馭的、施工條件困難的或技能難度大的工序或要害 。
質量管理保證措施
(一)總體原則
牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,全面開展質量管理意識領導,把質量看成是提高企業信譽和經濟效益的重要手段,牢固樹立對工程質量和業主賣力的思想,貫徹生產必需抓質量的原則 。
增強作業隊自檢、互檢和專檢 。
對施工舉行全歷程的質量檢查,對施工材料、施工要領及實體質量隨時舉行抽查 。
對施工歷程中出現的違規、違制、嚴重影響工程質量的行為予以制止,并令其停工或返工 。
每月組織一次工程實體質量檢查 。
對施工中易孕育發生的質量通病,采納有針對性的措施,詳細交底,并看管檢查 。做好各施工要害的質量檢查,嚴格執行技能交底、隱蔽工程驗收制,嚴格檢查施工班組的施工質量,出現任何質量事故時,應實時填寫質量事故報表,組織質量事故闡述會,并按劃定實時上報 。按監剖析要求,技能、質檢員分期陳訴工程報驗單及有關質檢資料,對監理提出的質量問題實時傳到達施工班組,并舉行看管 。

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