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如何做好工程竣工結(jié)算( 二 )


三、做好清單計價工程結(jié)算的體例事情
首先,體例人員需要具有較高的業(yè)務(wù)程度,可以正確的明白工程量清單計價范例,便于開展事情 。同時,需要實時的掌握計價信息,并且對新材料和新工藝具有必然的敏感性,可以用動態(tài)價錢的形式去思量,逐步建立起回聲施工企業(yè)環(huán)境的定額體系,增補任前施工企業(yè)沒有本身定額的缺陷 。相關(guān)人員還需要掌握好并且運用好條約條款,尤其是要掌握好和索賠相關(guān)的本事,并且可以深入到施工現(xiàn)場,對施工工藝和工程結(jié)構(gòu)做法深入相識,尤其是要對相關(guān)的數(shù)據(jù)前進(jìn)履態(tài)相識,實時掌握厘革環(huán)境 。
其次,需要精確計算分部門項工程量清單的工程量 。這就需要相關(guān)人員要十分熟悉國度的計價范例和規(guī)則,可以正確的明白分部門項工程量清單計算的規(guī)則,可以按照步驟舉行精確地計算 。要熟練的運用計算軟件計算工程量,運用先進(jìn)的妙技確保計算的精確性 。這就需要相關(guān)者可以正確的定義構(gòu)件的屬性,并且嚴(yán)格的按照設(shè)計圖紙、變動資料圖以及清單規(guī)則舉行工程量的計算事情 。需要進(jìn)一步檢查已經(jīng)算完的工程量,確保計算的精確性 。一般檢查的要領(lǐng)有重點檢查法,即選擇工程量大并且用度較高的工程舉行檢查,如基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程等;相比闡述檢查法也是較為常用的要領(lǐng),該要領(lǐng)要求造價控制人員具有較強的操作能力,履歷富厚,有較好的數(shù)據(jù)積累,可以熟練的將工程的用途、結(jié)構(gòu)修建的尺度和材料的耗損等舉行比力,找出差異和相似處,在總結(jié)預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上指出同類工程的紀(jì)律性,并對存在的問題舉行重點復(fù)核 。除此之外,另有篩選法 。這也是檢查的一種要領(lǐng),經(jīng)由相關(guān)資料的收集整理,歸納工程量單方基本值表,客觀舉行闡述,找出工程的特殊型和差異點 。
最后,要公正的組合新工程量項目的綜合單價,并調(diào)解好措施項目的用度 。要確定好綜合單價,需要采納以下措施:第一,敷衍條約已經(jīng)有操作的綜合單價,則需要按照條約的劃定舉行;第二,敷衍條約中有類似的綜合單價,則參照類似的綜合單價舉行確定;第三,敷衍條約中沒有適合及類似的綜合單價,則需要由承包人提出具體的綜合單價,經(jīng)由發(fā)包商確認(rèn)之后再執(zhí)行 。而敷衍措施項目用度來說,因為分部門項工程量清單漏項大概是因為非承包人的原因?qū)е鹿こ套儎右鸫胧┰杏l(fā)生厘革的,使得施工組織和方案出現(xiàn)變動,原有措施費中已經(jīng)有的項目按照原有的要領(lǐng)舉行調(diào)解,沒有的則承包人按照具體的環(huán)境,提出措施費變動條件和發(fā)包商確認(rèn)后再舉行調(diào)解 。
四、談判階段的注意事項
為了確保事情的順利完成,在談判階段還需要注意:一要明確談判的原則,即要以好處為原則,不得夠跑題;二要選擇熟悉工程項目條約相關(guān)文件,并且全程到場體例竣工結(jié)算的人員舉行談判 。這樣更有利于談判的舉行;同時,在這個歷程中不管業(yè)主提出任何相關(guān)結(jié)算文件問題時,都需要有理有據(jù)的舉行回復(fù),以便贏得業(yè)主信任,更好的到達(dá)預(yù)期目標(biāo) 。
五、結(jié)語
工程量清單計價要領(lǐng)是現(xiàn)在較為流行的要領(lǐng),那么在該模式下如何有效的做好工程竣工結(jié)算事情呢?筆者從自身實際出發(fā),聯(lián)合事情履歷,從做好清單計價工程結(jié)算資料的收集事情、做好清單計價工程結(jié)算資料的分類整理事情、做好清單計價工程結(jié)算的體例事情以及談判階段的注意事項四個方面舉行闡述論述,希望可以對今后的事情起到必然的幫助作用 。
參考文獻(xiàn):
[1]趙昌榮.淺談工程量清單計價要領(lǐng)[J].新疆有色金屬,2010(2).
[2]臧淑華.淺談工程量清單計價要領(lǐng)與招投標(biāo)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2009(10).

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