招標過程中防止工程造價失控的對策

要害詞:招標,工程造價,失控,對策一、招標階段工程造價控制現狀
(一)競標行為不范例
這種隱性的的工程造價失控 , 在市場競爭猛烈的工程建造行業大有愈演愈烈的趨勢 , 值得引起我們的重視 。
(二)工程量清單的體例禁絕確
工程量清單報價是建造工程招投標事情中 , 由招標人按國度統一的工程量計算規則供給工程數量 , 由投標人自主報價 , 并按照經評審低價中標的工程造價計價模式 。它是投標的基礎 , 使得最后的投標成果具有可比性 。然而由于招投標前期準備事情時間比力緊急 , 往往會出現程量清單體例禁絕確的現象 , 影響招標控制價的體例 , 進而影響投標單元的具體報價 , 增大工程造價失控的危害 。好比 , 工程具體實施分別不公正、項目描述過于籠統缺乏量化、項目缺漏項嚴重等等 , 都是在實際招標歷程中出現的問題 , 最終都會導致工程造價在工程建造的初始階段就那一控制 , 為接下來的具體施工中的工程造價失控埋下隱患 。
(三)招標文件體例質量有待進一步提高
招標文件的體例事關整個招標活動能否順利進新 , 事關整個工程造價控制能否饜足工程建造的需要 。當前的狀況是 , 一些術尺度和條約條款的不完善為工程造價控制帶來隱患 , 進而影響了工程招標的順利舉行 。比喻 , 在體例招標文件時缺乏全局觀 , 出現為招標而招標的狀況 , 即僅僅思量招標要害的造價控制 , 缺乏后續考量 , 出現筆者前文所說的底價那工程訂單 , 后期加價價款的行為 , 最終導致工程造價失控 。
二、招標階段控制工程造價控制措施
(一)增強市場羈系 , 范例招投標兩方的經濟行為
有關羈系部門要進一步晚上關于招投標行為的相關規章制度 , 制止非法分子鉆政策的空子 , 更為重要的一點是要嚴格落實相關劃定 , 制止流于形式的看管 , 經由查處打擊一系列在招投標歷程中的非法行為 , 起到震懾作用 。同時在制定招標制度上 , 筆者提倡學習廣州做法 , 建立雙限價制在設置投標最高限價的同時也限制了綜合單價的最高投標報價 。敷衍招標方而言 , 嚴格遵守招標步驟和流程 , 具體來說 , 可以經由設立專門的招標看管部門對找遍歷程實施全程看管 , 杜絕內外勾通一氣的環境出現 , 固然還可以采納招標存案、資格預審、第三方監理等措施保證招投標歷程的公然、公正、公正 , 為工程造價的有效控制創造一個良好的氣氛 。
(二)體例高質量的工程量清單
1.努力確保工程量計算的正確性
首先工程量清單要嚴格按照施工圖紙和工程現場實際狀況體例 , 在這一歷程中尤其是要按照《建造工程工程量清單計價范例》對各子項目的工程量舉行精確計算 。其次 , 為保證最終的體例成果的權威性和可靠性 , 有條件的招標單元可以委托第三方造價咨詢公司對建造工程項目舉行獨立工程量清單體例 , 再將兩份體例成果舉行橫向比對 , 敷衍錯誤項舉行改正 , 對禁絕確量舉行調解 。
2.精確和完整地描述工程量清單的項目特征與事情內容
正如筆者前文所說 , 工程量項目特征與事情內容描述事關投標單元的報價高低 , 由于對項目特征與事情內容描述不行造成的損失 , 招標方是要自行負擔責任的 。因此為制止招標方陷入不須要的糾紛同時為戒備工程造價失控 , 招標方要對工程量清單的項目特征與事情內容舉行詳盡描述 。具體來講 , 每一個子目的事情內容與事情要求應表述精確完整 , 應做到分項不錯不漏、不留缺口 。與此同時 , 為戒備投標方對工程量清單的明白偏差 , 招標方應參照國際老例 , 重視詢標事情 , 即建立工程量清單報價澄清制度和質詢機制 , 讓投標單元在評標時有一個評釋澄清的時機 。這樣敷衍工程量清單中不明確之處以及錯遺漏項 , 有關各方可以實時相同 , 告竣一致意見 , 制止孕育發生事后糾紛和工程造價的失控 。最后處于審慎性思量 , 招標方要還對中標后的工程量清單的=舉行復查 , 確保最終的招標成果饜足既饜足失事招標需求又可以保證工程造價的有效可控 。

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