1. 首頁 > 生活百科 > >

施工圖預算步驟( 三 )

知識百科


這些資料包含①所處地域的氣候條件，氣溫、光照、季風風向、水文、地質土壤(酸堿性、地下水位) ．②周圍環境，主要門路，車流人流方向．③基地內環境，湖泊、河流、水渠漫衍狀況，各處地形標高、走向等 。總體計劃師聯合業主供給的基地現狀圖(又稱"紅線圖") ，對基地舉行總體相識，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構想時，針對倒霉因素加以克服和避讓；有利因素充實地公正操作．另外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內舉行攝影，將實地現狀的環境帶回去，以便加深對基地的感性認識 。
2、開端的總體構想及修改基地現場收集資料后，就必需立即舉行整理，歸納，以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的要害 。在著手舉行總體計劃構想之前，必需仔細閱讀業主供給的"設計任務書"(或"設計招標書") 。在設計任務書中詳細列出了業主對建造項目的各方面要求：總體定位性質、內容、投資領域、，技能經濟相符控制及設計時間段等 。在這里，還要提醒剛入門的設計人員一句話：要特別重視對設計任務書的閱讀和明白，一遍不夠，多看幾遍，充實明白， "吃透"設計任務書最基本的"英華" 。在舉行總體計劃構想時，要將業主提出的項目總體定位作一個構想，并與抽象的文化內涵以及深層的警世寓意相聯合，同時必需思量將設計任務書中的計劃內容融合到有形的計劃構圖中去 。構想草圖只是一個開端的計劃外貌， 接下去要將草圖聯合收集到的原始資料舉行增補，修改 。逐步明確總圖中的入口、廣場、門路、湖面、綠地、修建小品、管理用房等各元素的具體位置 。經由這次修改，會使整個計劃在功效上趨于公正，在構圖形式上切合園林景觀設計的基來源根基則：美觀、舒適（視覺上） 。
3、方案的第二次修改文本的制作包裝經由了初次修改后的計劃構想，還不是一個完全成熟的方案 。設計人員此時應該虛心勤學、群策群力，多渠道、多條理、多次數地聽取各方面的提倡 。不但要向老設計師們請教方案的修改意見，并且還要虛心向中青年設計師們討教，往往多請教討教別人的設計履歷，并與之互換、相同，更能提高整個方案的新意與活力 。由于大多數計劃方案，甲方在時間要求上往往比力緊急，因此設計人員特別要注意兩個問題： 第一，只顧進度，一味求快，最后導致設計內容簡略枯燥、無新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質量粗糙，不切合設計任務書要求 。第二，過多地變動設計方案構想，花過多時間、精神去追求圖面的精美包裝，而輕忽對計劃方案本身質量的重視 。這里所說的方案質量是指：計劃原則是否正確，立意是否具有新意，構圖是否公正、輕便、美觀，是否具可操作性等 。整個方案全都下來后， 圖文的包裝必不能少 。現在，它正越來越受到業主與設計單元的重視 。最后，將計劃方案的說明、投資框（估）算、水電設計的一些主要節點，匯編成文字部門；將計劃平面圖、功效分區圖、綠化種植圖、小品設計圖，全景透視圖、局部景點透視圖，匯編成圖紙部門 。文字部門與圖紙部門的聯合，就形成一套完整的計劃方案文本 。
4、業主的信息反饋業主拿到方案文本后， 一般會在較短時間內給予一個回復 。回復中會提出一些調解意見：包含修改、添刪項目內容，投資領域的增減，用地領域的變動等 。針對這些反饋信息，設計人員要在短時間內對方案舉行調解、修改和增補 。現在各設計單元電腦出圖率已相當普及， 因此局部的平面調解照舊能較順利定時完成的 。而敷衍一些較大的變動，大概總體計劃方向的大調解，則要化費較長一段時間舉行方案調解，甚至推倒重做 。敷衍業主的信息反饋，設計人員如能仔細聽取反饋意見，積極主動地完成調解方案，則會贏得業主的信賴，對今后的設計事情能孕育發生積極的推動作用；相反，設計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按劃定日期提交調解方案，則會失去業主的信任，甚至失去這個項目的設計任務 。一般調解方案的事情量沒有前面的事情量大， 大略需要一張調解后的計劃總圖和一些須要的方案調解說明、框（估）算調解說明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評審會，以及施工圖設計等，都是以調解方案為基礎舉行的 。

相關經驗推薦