健康飲食美容養生策劃( 二 )


包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排 。
七、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標 。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃 。
九、項目經濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析;社會效益分析 。
十、項目風險分析及應對措施
包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施 。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關附件
1、項目承擔單位工商登記營業執照(復印件);
2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(復印件),
3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(復印件);
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);
5、項目若有基本建設內容,還需有項目規劃、土地、環保意見(復印件);
6、與項目相關的其它證明材料或文件等 。千里之行始于足下——做好項目計劃項目就成功了一半!
“西安華鼎”隆重推出“項目管理公開課系列四——如何做一份成功的項目計劃書
西安華鼎——全國最早開展項目管理研究的專業公司
課程名稱:《如何做一份成功的項目計劃書》
課程特色: 好的開始就成功了一半 。很多項目經理都在為控制項目進度,經費,人力資源而苦惱 。如何有效利用手中現有資源保質保量準時完成項目,是所有的項目經理所追求的 。該課程就針對項目經理這一疑惑,告訴大家如何制定一份項目計劃書,如何在項目開始就能運籌帷幄把握好整個項目的各項計劃 。
適合對象:企業管理層、項目負責人、項目中的核心管理團隊,各行業對項目管理有興趣的人士,想提升自我項目管理能力的項目經理 。
授課方式:授課+案例研討+課堂演練的模式,確保學員能夠實現理論實踐相結合;
課程大綱(一)
1 什么是優秀的項目計劃書?
優秀的項目計劃書包括哪些內容?
優秀的標準如何制定?
項目計劃書編制的真正意義分析
2 項目計劃書編制的基礎
明確、科學、實用的范圍分析
項目計劃內外環境的分析
項目計劃編制需要哪些數據自己寫!問個毛啊!

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