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市政工程造價在各階段的控制( 二 )

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3.4市政建造項目施工階段工程造價控制 。市政建造項目施工階段，是把設計圖紙和原材料.半制品.設備等釀成工程實體的歷程，是建造項目價錢和操作價錢實現的主要階段 。施工階段的工程造價控制是實施建造工程全歷程造價管理的重要構成部門 。在工程的施工管理中，采納有效措施，公正用好資金，提高投資效益有著十分重要的意義 。
3.5市政項目決議操持階段的工程造價控制
項目投資決議操持是決定項目投資成敗的要害，投資決議操持的實質是選擇最佳的投資方案，在項目投資決議操持階段影響工程造價的有：項目公正領域的決議操持，建造尺度簡直定，建造所在的選擇，資金的張羅等 。在都會市政工程項目建造中，比喻對建造所在的選擇，應思量到以下幾點：①建造所在應力圖平坦，土石方工程量較小，淘汰土地平整的工程量，并只管即便少占或不占農田；②工程地質和水文條件要切合要求，只管即便淘汰地基處置處罰的工程量；③充實操作以挖作填的土石方工程量，淘汰土石方外運工程量；④就地取材，充實操作當地材料資源；⑤充實掌握建造時間段和施工季節的有利因素 。在項目決議操持階段，做好方案優化是控制工程造價的要害，據外洋統計資料表明，在項現在期方案優化歷程中節省投資的大概性為80%左右，所以，要真正有效地控制工程造價應放在前期決議操持階段事情上 。
4.對造價控制在提高市政工程施工管理程度中的提倡
增強施工管理，科學組織施工，嚴格控制工程造價，施工階段控制工程造價的特點是可控制的時間段長.控制面廣.用度支付分別點多.造價是動態控制等 。具體要做到以下幾點：①制定先進公正的工程造價控制目標，定期舉行工程造價實際值與目標值的比力，找出偏差，闡述原因，采納有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標的實現 。②材料價錢是影響修建產物資本的重要因素，嚴格控制材料價錢是低沉造價的有效手段 。據統計，材料費一般占直接費的70%左右，在保證材料質量的基礎上，嚴把材料采購關，公正計算材料儲存量和掌握材料的采購時機，力圖把材料價錢控制在最低程度上 。③每個工程應在保證質量的前提下，對各類施工方案舉行技能上.經濟上的相比闡述，從中選出最公正的方案，以到達資源最佳配置和組織，從而低沉工程造價 。④建造單元和現場監理要嚴格控制設計變動，范例設計變動步驟，對必需變動的工程要先做出工程量和造價的增減闡述，經建造單元和現場監理同意，設計單元審查簽證，發出變動相應的圖紙和說明后，方可發出變動通知，才氣允許調解原條約確定的工程造價 。⑤增強項目總體管理，制止孕育發生索賠 。項目在實施歷程中要預防承包商索賠事件的孕育發生，這也是控制工程造價的一個方面 。就現在市政工程建造的實際環境而言，由于征地拆遷滯后等原因，市政門路在擴建中業主不得按約定供給相應的施工條件；工程進度款不得定期支付；甲方隨便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延誤工程進度或質量較差；甲方指定供給的材料不實時或材料質量差等，是承包商提出索賠的主要原因 。
5.結語
【市政工程造價在各階段的控制】市政工程造價控制是一項系統工程，需要舉行全歷程、全方位的管理和控制 。投資管理中應充實發揮鼓勵和約束兩種機制的功效，并不停舉行投資管理體制的改革，實行建造項目的法人管理制度，改革現行的定額計價模式，實行量價分散，形成以量為主的企業定額系統，建立以市場定價的價錢機制 。

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