3招對付職場小人 上策:成為領導的心腹( 二 )


1.聽話
領導用人 , 手下的人必須聽話 。 能力差沒關系 , 起碼領導說出的話能夠落實到位 。 能力強 , 但是不聽話 , 甚至和領導對著干 , 盡管事情干好了 , 但是領導不開心 , 是不會用這些刺頭的 。 畢竟手下人 , 讓自己舒心才是最重要的 。

3招對付職場小人 上策:成為領導的心腹

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2.靠譜
選擇自己的班子成員 , 就得忠誠 。 就算是小人 , 也得是靠得住的小人 , 起碼能夠保證忠誠 。 最怕的就是那些墻頭草 , 隨風倒 , 看著風頭不妙就跑路走人 。 這種人是絕對不敢用的 。 古代選人 , 凡是背主求榮的那些人 , 下場都不是很好 , 因為這些人已經有前科了 , 不管哪個領導都不會重用這些人的 。
3.會辦事
這里不得不提和珅 , 大家都知道他是奸臣 , 但是和珅是非常有才能的人 , 他精通漢、滿、蒙、藏這四種語言 , 而當時精通四種語言的人才是非常少的 。 在當時 , 能夠精通這么多語言的人是很少有人的 , 所以他肯定會得到重視 。 光會溜須拍馬 , 這種人用不長久的 。

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4.逢迎上意
領導 , 越往上朋友越少 , 知己越少 。 還是用和珅來作為例子 , 和珅是專門研究乾隆的字、畫、詞 , 這樣才能夠更好的猜到上面的意思 , 把乾隆逗得喜笑顏開 。 其他人不懂 , 就他懂 , 這不得被上面引為知己嗎?有這么一個人能夠猜到自己想要什么 , 表達的是什么 , 這種人還不值得重用嗎?
綜合來看 , 上策是最佳的方案 , 中策而是防御為主 , 下策是逼不得已 , 通過這3招 , 基本上小人是不敢動你的 , 并且 , 如果你上策做的好 , 職場小人甚至會過來巴結你 。 你在職場上是否遇到過小人 , 你是怎么對付小人的呢?

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