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8天連投4家游戲公司，B站要重新“游戲化”？

自2019年年末的跨年晚會至今 ， B站這兩年的“破圈之旅”可以說是喜憂參半 。 喜的是用戶規模的節節攀升 ， 讓B站可以昂首挺胸地宣布“‘小破站’已經是當代年輕人的精神家園” ， 憂的則是虧損比用戶、營收增長更為迅猛 。
一時間 ， 唱衰B站的聲音可謂是不絕于耳 ， 并且一個很有趣的觀點 ， 是認為B站的游戲業務“不行了” ， 營收占比從2018年上市時的70%已經降低到了現在的20% 。 當年外界指摘B站是“披著彈幕視頻網站外衣的游戲公司” ， 現在又反過來譏誚B站在游戲業務上掉隊了 。
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不知道是不是聽到了這樣的聲音 ， 從3月10日到3月17日這一周多的時間里 ， B站先后投資了4家游戲公司 ， 分別是心源互動（全資收購）、龍拳風暴（增持）、游戲谷（增持）和火箭拳（增持） ， 并涵蓋了二次元手游、頁游、主機游戲等不同的品類 。 要知道在2018年上市后 ， B站還曾經為被投資人看作是“一家游戲公司”而苦惱 ， 一直在證明自己是一家彈幕視頻社區 。
難道真的是因為外界的風言風語 ， 就讓B站重新開始大規模在游戲業務上進行投入嗎？當然不可能 。
B站當初“去游戲化” ， 是為了擺脫商業模式單一的問題 ， 要知道美股對于游戲公司的估值一直是看低的 ， 如果被認為是游戲公司 ， 對于B站的未來是不利的 。 最終B站用了四年時間將游戲業務輸血給了增值服務、廣告和電商 ， 換來了一個相對健康的資產損益表 。 此前B站董事長兼CEO陳睿曾在接受媒體采訪時表示 ， “游戲收入遞減的原因 ， 是其他收入增長很快 。 ”
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然而 ， 此一時彼一時 。
當初B站上市 ， 乃至開啟破圈戰略前的2018年、2019年 ， 正是全球互聯網行業美好時光的尾聲 ， 幾乎所有互聯網廠商都相信5G的到來會為移動互聯網開啟新的篇章 。 彼時資本市場正處于對“成長性”的渴望周期中 ， 不斷破圈的B站就迎合了這種市場情緒 ， 所有可以看到 ， 在2021年B站不斷交出增長和虧損齊頭并進 ， 乃至凈虧損均同比擴大超過一倍的財報時 ， 投資人依然看好B站的未來 。
但這一切在2021年發生了根本性的變化 ， 當互聯網行業的魅力不再 ， 乃至成為了反壟斷監管的對象后 ， 增長就已經不再是第一優先級了 。
當寒冬期到來的時候 ， 增長就需要讓位于盈利了 ， 因此“搞錢”也成為了B站在2022年新的主題 。 在3月初B站發布2021年第四季度及全年財報的電話會議中 ， 陳睿就已明確表示 ， 過去用戶增長和營收增長的權重是“七三開” ， 而2022年則會將用戶增長和收入增長的分配轉換為“五五開” 。
如果要以盈利為標尺 ， 游戲業務的重要性無疑就被凸顯出來了 ， 畢竟在目前B站的四大業務線中 ， 游戲的潛力才是最大的 。 其廣告業務由于有當年“B站未來有可能會倒閉 ， 但絕不會變質”的flag存在 ， 所以幾乎一直是如履薄冰 。 而電商業務受限于視頻平臺的底色也很難得以快速成長 ， 增值服務則與用戶規模強相關 ， 因此算來算去也唯有游戲是“良方”了 。
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B站如今游戲業務的問題是什么？其實并不是對游戲“過河拆橋” ， 而是其在集中精力“破圈”時 ， 無暇顧及游戲業務以至于錯過了“研運一體”的浪潮 ， 停留在了舊時代的游戲聯運上 。
沒錯 ， 鑄就2018年B站游戲業務頂起“大半邊天”的盛況 ， 靠的就是游戲聯運 。 是通過獨家代理《FGO》這款現象級手游 ， 此后又于2017年初取得了國產二次元游戲《碧藍航線》的代理權 ， 可然后就沒有然后了 。 接下來爆紅的二次元游戲《明日方舟》、《原神》 ， 基本上都是走的是研運一體模式 ， B站也沒能從中復制當年《FGO》與《碧藍航線》的故事 。

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