對于異軍突起的互聯網品牌 ， vivo內部曾專門開會討論過“這個問題 ， 但后來 ， vivo感覺 ， 其實手機品牌不分所謂的線上、線下 ， 重點仍然是服務的統一 ， 在一些市縣級的渠道 ， 互聯網品牌沒辦法像傳統品牌那樣 ， 做到快速反應、快速服務 ， 沒辦法及時解決用戶問題 ， 就沒辦法建立起消費者對品牌的普遍信任 。
正如vivo所預料的那樣 ， 從2019年“下沉市場”概念誕生之后 ， 線上、線下融合就成為了手機廠商發展的必由之路 ， 現如今 ， 市場已經沒有所謂的互聯網品牌或者傳統品牌 。
放下所謂的“商業模式”優越感 ， 一邊學習 ， 一邊競爭 ， 正在成為中國手機產業發展的重要推動力 。
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