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OPPO|聯發科OPPO聯手沖高端：開放心態是行業的正向力量( 三 )

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OPPO是聯發科最長久的合作伙伴之一 ， 特別是進入5G時代之后雙方的合作更加緊密 ， 從天璣1000系列、天璣1200系列 ， 雙方已經打造了多款熱銷產品 ， 天璣9000是合作深入的過程 ， 也是雙方一起沖擊高端旗艦市場的一個標志 。
更開放的心態給行業帶來正向力量 回看這幾年 ， 智能手機的技術似乎一直都在進步 ， 芯片迭代升級 ， 手機的AI越來越強 ， 攝像頭的像素越來越高 ， 屏幕的參數也在不斷刷新 ， 但是無論是產業界還是用戶 ， 都有一個共同的感覺：智能手機同質化越來越嚴重 ， 進入創新的瓶頸期 。 其實 ， 近幾年包括OPPO、vivo、小米在內的幾大安卓陣營的廠商都在努力高端化、旗艦化 ， 但是成果并不十分顯著 。
為什么會這樣？產業鏈過于成熟 ， 也過于固化 ， 這是導致大家產品無差異的根源所在 。 上游供應鏈生產什么 ， 下游終端廠商就用什么 ， 終端廠商創新的空間有限 。 當大家都比硬件堆砌的能力時 ， 終端的差異也就越來越小 。 如果改變這種模式 ， 除了上游供應商在技術上不斷升級 ， 也還需要更新的產業鏈合作模式 。
聯發科也是看到這樣的趨勢 ， 去年推出“天璣開放架構” ， 讓更多的第三方軟件企業和OEM廠商深入到SoC底層做協同研發 ， 從而實現更好的終端體驗 。 “MediaTek也準備了天璣開放架構 ， 主要想法還是要跟客戶一起共同創新 ， 做出讓終端消費者有感的體驗和差異化提升 ， 或者增強整體手機的體驗 。 ” 李彥輯表示 。
以這次OPPO與天璣9000的合作為例 ， 也與聯發科的天璣開放架構有關 ， OPPO深入到芯片底層 ， 對手機的功能進行深入開發與優化 。 OPPO作為最大的終端廠商之一 ， 擁有海量用戶 ， 對用戶的需求把握更精準 ， 當他們有能力深入底層 ， 不僅可以使得產品的差異化 ， 也可以更好滿足用戶的需求變化 。 同時 ， 通過這種深度合作 ， OPPO可以將用戶的需求無縫傳遞給聯發科 ， 使得雙方的技術研發更加緊跟市場需求 。
MediaTek無線通信事業部技術規劃總監李俊男介紹了天璣開放架構生態的進展 ， “我們的設計理念都是讓終端以及雙方深度挖掘芯片能力 ， 做出更好的效果 ， 在AI、拍照和游戲的部分 ， 我們都有把底層的全部硬件開發出來 。 ”
比如 ， AI是手機創新的一個重點方向 ， 聯發科提供了完整有效的開發工具 ， 與一些做算法的技術公司以及一些做應用的公司合作 ， 助力他們在天璣旗艦平臺上做出更好的效果 。 此外 ， 游戲是手機應用的一個重點 ， 聯發科準備了“天璣之星”的計劃 ， 與頭部的游戲公司保持緊密地聯調合作 ， 保障每一款重要的游戲 ， 在天璣的平臺上都能玩得很順暢 ， 并且減少發燙 。
除了天璣開放架構 ， 為了差異化 ， 手機廠商紛紛自研芯片也是一個大的趨勢 。 當然 ， 這種自研芯片的出發點依然是用戶體驗 ， 聯發科也以開放的心態看待廠商的舉措 ， “我們觀察到手機品牌客戶自研外掛芯片的趨勢 ， 它最主要的驅動力量是要讓手機做到差異化 ， 最終讓消費者得到更好的體驗 ， 我們覺得這是一個比較好的方向 。 ”李俊男表示 ， “我們期待在不久的將來 ， 在這些不同的領域 ， 聯發科能跟客戶協同創新 。 我們也正向看待這些推動產業進步的正向力量 。 ”
開放的架構 ， 開放的心態 ， 是打破產業瓶頸最好的武器 。 OPPO Find X5 Pro天璣版承載了OPPO與聯發科對高端旗艦市場的期望 ， 也是全新產業合作模式的一次探索 。 雙方一年多緊密合作 ， 終將要交給市場來考驗 ， 我們靜待產品上市之后的表現 。

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