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聯想手機|做死摩托羅拉、砸“拯救者”招牌，聯想手機還能成嗎？( 三 )

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這樣一個連基本的硬件質量都無法保證、“總想裸奔”的手機廠商 ， 即便進入“電競手機”這一避風港 ， 也難過得舒服 ， 更何談拯救呢？
拯救者救不了聯想手機如今 ， 手機行業已進入存量時代 ， 整個智能手機行業幾乎已經定型 。 國外有蘋果、三星 ， 國內有華為、小米、OV ， 競爭壓力巨大 。
大多電競手機品牌 ， 不過是主品牌希望借助游戲手機嘗試突圍的手段 。 而就目前來看 ， 突破的效果甚微 。 類似聯想拯救者的黑鯊、紅魔、ROG ， 它們背后是小米、努比亞和華碩 。 除了小米這個一線品牌之外 ， 努比亞和華碩的“品牌”已逐漸消失 。
紅米品牌總經理盧偉冰曾透露：“去年游戲手機品牌總出貨量在170萬上下 。 ”即便黑鯊、ROG、紅魔等主流游戲手機銷量相加 ， 也不過是百萬臺的出貨規模 ， 甚至還比不過華為、小米、OV的某一個單品機型銷量 。

【來源：京東】
在這樣一個很難走量的市場 ， 聯想手機想通過“拯救者手機”翻盤根本不現實 。
本質上 ， 現在的電競手機和曾經“火極一時”的美圖手機沒什么區別 。 美圖的定位是女性自拍 ， 電競手機的定位是游戲玩家 ， 在人群上都是很精準的 。 但隨著主流旗艦手機的前置攝像頭硬件和算法進化 ， 價格昂貴的美圖手機很快成了雞肋 ， 最后不得不把商標和技術打包賣給了小米 。
電競手機甚至不如當年的美圖手機 ， 很容易遭到一線品牌的降維打擊 。 比如從來不拼參數的OV ， 去年下半年開始以IQOO Pro版和Reno Ace等機型搶吃性能市場 ， 雖然定位成“高性能”、“硬核科技”的旗艦機 ， 但同時也順帶著收割了“游戲體驗” 。
不難看出 ， 對于一線品牌來說 ， 在電競、折疊、美顏之類的細分領域仍然保持著通吃的策略 。 精進大眾用戶機型的同時 ， 也不放過“電競手機”這一小眾市場 。 這也意味著聯想在電競手機上的發展 ， 早已注定了市場擴展的邊界 。
有趣的是 ， 常程出走小米之后 ， 陳勁成為了聯想中國區手機業務部負責人 。 而陳勁最早曾任聯想手機營銷負責人 ， 隨后又在美圖手機出任高級副總裁 ， 也曾擔任糖果手機CEO ， 兜兜轉轉又回到聯想的陳勁 ， 是否會把“拯救者”做成有一個“美圖” ， 這是一件有趣的事 。
另外 ， 從游戲手機市場未來的發展上來說 ， 想要翻身的聯想也沒什么優勢 。
在經歷了性能、游戲改造等門檻之后 ， 游戲手機已經開始向深度捆綁內容平臺發展 。 畢竟游戲手機的硬件生存空間已經被大廠旗艦機擠占殆盡 ， 和內容方綁定 ， 走深度定制的路子似乎成了它們的最佳選擇 。

這對游戲手機廠商來說 ， 并不是一個好消息 ， 對聯想手機來說更不是 。
不過孫燕飚表示：“相比其他電競手機品牌 ， 聯想拯救者的優勢在于PC端 ， 與電競手機算得上有較強的關聯性 。 如果能夠通過游戲內容或者其他形式 ， 將PC端游戲玩家轉移到電競手機層面 ， 或許有突破現狀的希望 。 ”
雖然聯想可以轉化一些拯救者PC品牌的粉絲 ， 但效果如何誰也不知道 。 同時 ， 隨著游戲手機與內容平臺不斷深入的合作 ， 也預示著游戲手機的興衰會隨著手游進行 。
對于聯想而言 ， 游戲手機或許是其手機業務扭轉的那個“風口” ， 當聯想在游戲手機市場之中培養出一定用戶認知 ， 其最終也能夠反哺至其他的細分手機業務 ， 從而帶動聯想整個移動業務的增長 。
【聯想手機|做死摩托羅拉、砸“拯救者”招牌，聯想手機還能成嗎？】但在小眾市場、競爭激烈、低走量、低門檻、偽需求、發展趨勢這些事實下 ， 電競手機并不會是聯想“復興”手機業務的關鍵點 。

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