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授權商|國產IP向左，價值探索向右( 三 )

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在流媒體遍地開花的時代，迪士尼憑借IP殺出一條血海，可謂將IP價值發揮到了極致。
授權的另一面除了街知巷聞的文化娛樂IP，在IP授權行業里，還存在一類商標授權商。
他們擁有自己代理的商標或品牌，因為具備一定知名度，常常以合同的形式授予被授權商使用，以達到牟利的目的。
這一類，南極人算得上是代表。
南極人作為一代人心目中的“國民秋褲品牌”，早年一句“南極人，不怕冷”，成為許多人的童年記憶。
2018年，南方周末的一篇報道，揭露了南極人早就不生產保暖內衣，只生產吊牌的真實現狀。
報道中提到“無論是紙尿褲、甩脂機，還是玻璃杯、汽車坐墊，南極人都有正品吊牌出售，如果愿意開辟新類目，吊牌價格還能再優惠?！?br /> 實際上早在2008年，南極人就已經砍掉了工廠和經銷商，只做“品牌授權”的生意。查詢南極電商官網發現，公司發展歷史中提到：2008年，打破原有格局，開啟品牌授權商業模式。
授權商|國產IP向左，價值探索向右
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以前人們常說“得IP者得天下”，但南極人為我們充分展示了授權的另一面。
給錢就授權官方旗艦店的模式，在十余年間，換來的是缺失的品控和口碑的反噬。南極人也曾陷入財務造假風波。
如果“論資排輩”，商標授權的出現其實比現在的IP授權更早。
一些頂級品牌，比如蘭博基尼、寶馬，包括一些奢侈品牌之前也都曾做過商標授權，但結局無一例外都是因為覺得品控無法控制，便將商標授權又收了回去。
授權品牌做得不好，對母品牌的反噬可能遠遠超過收到的授權費，而南極人的這種行為，屬于“把臉揣進褲兜”的打法，不準備見人了。
文化娛樂產業的IP授權其實同理可見。
這幾年，有關IP授權的糾紛越來越多，大部分都是因為許多授權方在授權IP后成為“甩手掌柜”，既沒有對后續的產品開發工作進行質量把關，也沒有與被授權方進行更深入的交流合作。
授權方和被授權方的聯系不深，這種情況顯然是不合理的，如果在事先進行充分地了解，在過程中不能保證良性的互動。連基本的品質都不能保證，所謂高附加值更是空談。
我國文旅IP授權，當前正是面對著這樣的困境。大部分景區對于文創產品的開發大部分采取自主研發、設計、生產的方式，對于文旅IP的打造、授權等缺乏足夠的認知。
這也直接導致了市場上的旅游文創產品大多產品都有著缺乏本地文化認同、粗糙且雷同的外殼。
這背后當然也存在著文創IP授權方對IP本身認知不足的問題。很多景區對于IP打造都處于“兩眼一抹黑”的狀態，不知從何處下手，授權更是無從談起。
這種認知不足不僅難以做出好的衍生產品，更存在一定的知識產權風險。
一些IP由于沒有嚴格的知識產權保護，就很難形成成熟穩定的授權市場，層不出窮的山寨產品將直接影響IP的價值再生。
今年冬奧會期間，市面上甚至出現了許多未授權的“冰墩墩”商品，因此被查處的商家不在少數，冰墩墩上的“一物一碼”，也提供了精準的數字身份ID。
冰墩墩作為“正規軍”，得到了最好的產權保護手段。而今年的另一位頂流“胖虎”，卻在一年前遭遇過知識產權的“碰瓷”。
胖虎”是漫畫家不二馬2017年創作的IP，由于顛覆了與人們印象中老虎的殘暴形象，化身為一只呆萌可愛的“大貓貓”，即便沒有獨立的作品，僅憑一個可愛的形象便走紅于網絡。
特別是到了今年“本命年”，多個領域的知名品牌商登門要求IP聯名，將“胖虎”再次推向了流量中心。

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